Colonias y actividades deportivas

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires examinó el programa presupuestario Nº 81 'Colonias y Actividades Deportivas', ejecutado por la Subsecretaría de Deportes durante 2012. Encontró fallas en el diseño del programa, en las compras y contrataciones, y en el devengamiento de seguros y transporte. También detectó que se cargaron en el programa gastos que no le correspondían, como gastos vinculados a los Juegos Olímpicos Buenos Aires 2018 y eventos deportivos especiales. Además, la documentación de asistencia de los chicos que asistieron a las colonias se dañó en la inundación de abril de 2013, lo que impidió verificar cuántos participantes hubo realmente. La Auditoría concluyó que no fue posible evaluar los resultados físicos del programa ni establecer su grado de eficacia.

• No se dispuso de un Manual de Organización ni de un Manual de Normas y Procedimientos.
• No se designaron al cierre de 2012 los responsables de las Subgerencias Operativas creadas por el Decreto Nº 236/2012.
• Hubo devengamiento incorrecto de contrataciones de seguros y de servicios de transporte en el programa durante 2012.
• La Dirección General de Infraestructura y Administración incumplió la Ley Nº 2095 de Compras y Contrataciones en la mayoría de las adquisiciones y contrataciones del programa.
• Hubo fallas en la planificación de las compras y en la vigencia de la cobertura de los seguros de responsabilidad civil y accidentes personales para la Colonia de Invierno 2012.
• La documentación de respaldo de los participantes a las colonias se dañó en la inundación del 2 de abril de 2013 en el Parque Sarmiento, lo que impidió verificar la cantidad de asistentes y el cumplimiento de las metas físicas.

El programa fue diseñado con fallas en la conformación de las actividades de Colonias Deportivas Convencionales y de Necesidades Especiales para 2012. Aunque la ejecución financiera cumplió casi el 100% del presupuesto, se incluyeron gastos ajenos al programa y no fue posible evaluar los resultados físicos ni establecer el grado de eficacia del programa.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.