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Subsecretaría de Deportes. Deportes Libres y Deportes Dirigidos.

Proyecto 4.11.09 · D.G. Economía Hacienda y Finanzas · 2011 · publicado el 18 de julio de 2012

Qué encontró la Auditoría

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires examinó la gestión de los programas Deportes Libres y Deportes Dirigidos de la Subsecretaría de Deportes durante 2010, que ofrecen actividades deportivas a los vecinos. El objetivo era evaluar si los recursos se usaron con economía, eficiencia y eficacia. La Auditoría encontró que el programa no mide el impacto de sus acciones, carece de manuales de procedimientos y de una estructura interna aprobada, no cumple la ley que exige certificados de aptitud física, y presentó planillas de asistencia poco confiables y falta de un profesional de salud en los lugares más concurridos. Como además la documentación aportada tuvo deficiencias y el organismo no presentó descargo, la Auditoría no pudo emitir una opinión sobre la gestión.

Principales observaciones
  • El programa no cuenta con indicadores ni con un tablero de control que permitan medir a lo largo del tiempo el impacto de las acciones desarrolladas, y las pocas encuestas de satisfacción realizadas no permiten asegurar que los objetivos sean alcanzables con los recursos asignados.
  • La Subsecretaría no cuenta con manuales de procedimientos y se guía por circuitos administrativos informales, lo que debilita el sistema de control interno.
  • No existe una estructura interna formalmente aprobada por debajo del nivel de las gerencias operativas, lo que debilita la atribución de responsabilidad de los funcionarios.
  • Se verificó el incumplimiento de la ley Nº 139, que obliga a exigir a profesores, guardavidas y participantes un certificado de aptitud física actualizado anualmente.
  • Las planillas de presentismo mostraron falta de uniformidad y de confiabilidad: se detectaron seis modelos distintos y un 78,8% de la muestra figuraba con 0% de ausentismo en planillas semanales, frente a un 8,3% de ausentismo en las diarias.
  • No había un profesional de la salud previsto para asistir posibles urgencias médicas de los participantes, al menos en los lugares de mayor concentración de público como Parque Sarmiento y Parque Roca.
Conclusión

Por las limitaciones al alcance de la auditoría y la ausencia de descargo del organismo, existe una importante incertidumbre sobre si se cumplieron totalmente los objetivos previstos, por lo que la Auditoría no está en condiciones de expresar una opinión profesional sobre la gestión. Asimismo, se verificaron incumplimientos de la normativa vigente que pueden generar un riesgo para los participantes y falencias en el desarrollo operativo de las actividades.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.

Objeto

Gestión de la Subsecretaría en la relación a las Actividades 5 y 6 del Programa 81.

Objetivo

Evaluar la adecuación de los recursos al cumplimiento de los objetivos institucionales en términos de economía, eficiencia y eficacia.

Alcance

Relevamiento de la Subsecretaría y examen de sus operaciones, mediante el análisis de una muestra de las mismas.

Ficha

Proyecto
4.11.09
Tipo
Gestión
Año auditado
2011
Período
2010
Dirección
D.G. Economía Hacienda y Finanzas
Supervisión
Moscato Jorge Daniel
Auditores
Lic. Cecilia Segura Rattagan, Dr. Alejandro Fern ndez, Dr. Santiago De Estrada, Dra. Maria Victoria Marcó, Dra. Paula Oliveto Lago, Ing. Adriano Jaichenco, Lic. Eduardo Ezequiel Epszteyn
Fuente
ficha en agcba.gov.ar

En el Plan Anual 2011

Subsecretaria de Deportes. Deportes Libres y Deportes Dirigidos

Jurisdicción
65 Ministerio de Desarrollo Económico
Período
2010
Horas
2200

Ver el plan 2011 y su ejecución

Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría

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