Subsecretaría de Deportes. Deportes Libres y Deportes Dirigidos.
La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires examinó la gestión de los programas Deportes Libres y Deportes Dirigidos de la Subsecretaría de Deportes durante 2010, que ofrecen actividades deportivas a los vecinos. El objetivo era evaluar si los recursos se usaron con economía, eficiencia y eficacia. La Auditoría encontró que el programa no mide el impacto de sus acciones, carece de manuales de procedimientos y de una estructura interna aprobada, no cumple la ley que exige certificados de aptitud física, y presentó planillas de asistencia poco confiables y falta de un profesional de salud en los lugares más concurridos. Como además la documentación aportada tuvo deficiencias y el organismo no presentó descargo, la Auditoría no pudo emitir una opinión sobre la gestión.
Principales observaciones- El programa no cuenta con indicadores ni con un tablero de control que permitan medir a lo largo del tiempo el impacto de las acciones desarrolladas, y las pocas encuestas de satisfacción realizadas no permiten asegurar que los objetivos sean alcanzables con los recursos asignados.
- La Subsecretaría no cuenta con manuales de procedimientos y se guía por circuitos administrativos informales, lo que debilita el sistema de control interno.
- No existe una estructura interna formalmente aprobada por debajo del nivel de las gerencias operativas, lo que debilita la atribución de responsabilidad de los funcionarios.
- Se verificó el incumplimiento de la ley Nº 139, que obliga a exigir a profesores, guardavidas y participantes un certificado de aptitud física actualizado anualmente.
- Las planillas de presentismo mostraron falta de uniformidad y de confiabilidad: se detectaron seis modelos distintos y un 78,8% de la muestra figuraba con 0% de ausentismo en planillas semanales, frente a un 8,3% de ausentismo en las diarias.
- No había un profesional de la salud previsto para asistir posibles urgencias médicas de los participantes, al menos en los lugares de mayor concentración de público como Parque Sarmiento y Parque Roca.
Por las limitaciones al alcance de la auditoría y la ausencia de descargo del organismo, existe una importante incertidumbre sobre si se cumplieron totalmente los objetivos previstos, por lo que la Auditoría no está en condiciones de expresar una opinión profesional sobre la gestión. Asimismo, se verificaron incumplimientos de la normativa vigente que pueden generar un riesgo para los participantes y falencias en el desarrollo operativo de las actividades.
Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.
Gestión de la Subsecretaría en la relación a las Actividades 5 y 6 del Programa 81.
ObjetivoEvaluar la adecuación de los recursos al cumplimiento de los objetivos institucionales en términos de economía, eficiencia y eficacia.
AlcanceRelevamiento de la Subsecretaría y examen de sus operaciones, mediante el análisis de una muestra de las mismas.
Ficha
- Proyecto
- 4.11.09
- Tipo
- Gestión
- Año auditado
- 2011
- Período
- 2010
- Dirección
- D.G. Economía Hacienda y Finanzas
- Supervisión
- Moscato Jorge Daniel
- Auditores
- Lic. Cecilia Segura Rattagan, Dr. Alejandro Fern ndez, Dr. Santiago De Estrada, Dra. Maria Victoria Marcó, Dra. Paula Oliveto Lago, Ing. Adriano Jaichenco, Lic. Eduardo Ezequiel Epszteyn
- Fuente
- ficha en agcba.gov.ar
En el Plan Anual 2011
Subsecretaria de Deportes. Deportes Libres y Deportes Dirigidos
- Jurisdicción
- 65 Ministerio de Desarrollo Económico
- Período
- 2010
- Horas
- 2200
Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría