COLONIAS DEPORTIVAS Y RECREATIVAS. Resol. 155

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires evaluó cómo se gestionó el programa de Colonias Deportivas y Recreativas de la Secretaría de Deportes durante 2025, que brinda actividades deportivas, recreativas y de inclusión a niños, niñas y personas con discapacidad. La auditoría encontró que el programa funciona con normas de más de 40 años, está ubicado en un área de infraestructura poco relacionada con su fin social, y que sus resultados se miden mal: se cuenta varias veces a la misma persona y no se registra la extensión de febrero. Además, se usa apenas la mitad de las vacantes disponibles mientras hay miles de personas en lista de espera, no hay criterios claros para asignar cupos, y se detectaron fallas en contrataciones, gestión del personal, conformación de grupos y condiciones de seguridad de las sedes. La Auditoría concluye que estas debilidades impiden saber si los recursos producen la mayor cobertura y calidad posibles, y recomienda actualizar las normas, mejorar la planificación y la medición, fijar criterios públicos de acceso y reforzar la seguridad de las instalaciones.

• El marco normativo del programa se sustenta en ordenanzas anteriores a la autonomía de la Ciudad, con más de 40 años de antigüedad, que no contemplan definiciones actualizadas del problema público ni del enfoque de intervención.
• El programa, orientado al deporte social y la inclusión, funciona bajo la Dirección General de Infraestructura, cuya misión está vinculada a la infraestructura y no guarda correspondencia sustantiva con sus objetivos.
• La etapa de Extensión de la colonia de verano no está contemplada en la planificación ni en la medición del programa, y la meta física se define sumando asistencias diarias, lo que sobreestima los resultados al contabilizar varias veces a la misma persona.
• El programa no cuenta con criterios objetivos y formalizados para asignar vacantes ni con reglas para la participación de organizaciones sociales, y la asistencia promedio de la colonia de verano fue del 50,5% mientras existía una lista de espera de 7.740 aspirantes.
• Se detectaron deficiencias en contrataciones (objeto contractual que no coincide con el servicio prestado, cálculo de raciones alimentarias sin procedimientos formalizados y modificaciones de la prestación sin autorización) y en la gestión del personal (remuneraciones fijadas fuera del régimen de empleo público y legajos incompletos o no remitidos).
• Se constataron incumplimientos en la conformación de grupos (más participantes por docente que el máximo permitido) y condiciones edilicias y de seguridad deficientes en varias sedes, incluyendo falta o retiro de matafuegos, filtraciones, vidrios rotos y riesgos de accidentes.

El Programa Colonias es una intervención de gran relevancia social, pero las inconsistencias detectadas limitan su capacidad de potenciar resultados y la posibilidad de determinar si los recursos utilizados producen la mayor cobertura y calidad posibles. La Auditoría recomienda actualizar el marco normativo, revisar la dependencia institucional, formalizar todas las prestaciones, reformular metas e indicadores, establecer criterios públicos de acceso, regular la participación de organizaciones sociales y fortalecer la supervisión de contrataciones, la gestión del personal y la seguridad de las sedes.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.