Hospital Zubizarreta.

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires evaluó durante 2010 el funcionamiento del Hospital General de Agudos Dr. Abel Zubizarreta, para ver si los recursos disponibles alcanzaban para cumplir sus objetivos de atención de salud. Encontró que falta mucho personal de enfermería (la dotación real es menos de la mitad de lo necesario), que los tiempos de espera para cirugías son largos, con un promedio de 68 días y casos de más de un año, y que la mayoría de los servicios no recibe mantenimiento preventivo de sus equipos médicos. También detectó problemas de seguridad e infraestructura: no hay sala de recuperación post-anestésica, dos quirófanos son de dimensiones escasas, faltan salidas de emergencia y alarmas de humo, y no se hacen los controles de salud del personal. A pesar de estas limitaciones, la Auditoría concluye que el Hospital logra cumplir su objetivo de brindar prestaciones de salud a la población que acude al subsector público.

• Existe un déficit de personal de enfermería: la dotación real es de 99 agentes, frente a los 203 necesarios según la Resolución Ministerial 194/95 (o 189 según el Departamento de Enfermería).
• El tiempo promedio de espera para cirugías programadas fue de 68 días, con demoras de 151 días para cirugías laparoscópicas de vías biliares, 117 días para hernias y un máximo de 451 días para una septoplastía.
• El 81% de los servicios relevados no recibe mantenimiento preventivo de sus equipos en forma total o parcial, y el 50% no lo recibe en ninguno de sus equipos.
• El Hospital no cuenta con Sala de Recuperación Post-anestésica y dos de sus quirófanos resultan de escasas dimensiones, en relación con lo establecido por las Resoluciones 869/1998 y 573/2000.
• No se realizan los controles de salud del personal que debe practicar la empresa contratada por el GCBA, y el Hospital carece de Plan de Contingencia, Mapa de Riesgo, entrenamiento periódico para incendios, alarmas de humo y salidas de emergencia por pisos.
• Los pacientes de PAMI obtienen turnos con una demora de dos a tres meses, el 92,11% de los encuestados refiere imposibilidad de comunicarse telefónicamente para turnos y el 70,67% refirió demoras de más de 3 horas en la espera para atención de turnos programados.

El principal problema del Hospital está relacionado con la infraestructura edilicia de tipo estructural en la mayor parte de los sectores, además de la falta de personal, la renovación y el mantenimiento de los equipos y el espacio insuficiente para las actividades. Aun con sus limitaciones y debilidades, el Hospital logra cumplir los objetivos de brindar prestaciones de atención de salud a la población que acude al subsector público de salud.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.