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Dirección Planetario de la Ciudad de Buenos Aires.

Proyecto 2.13.13 · D.G. Educacion y Cultura · 2013 · publicado el 9 de octubre de 2013

Qué encontró la Auditoría

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires examinó la gestión de la Dirección del Planetario durante el año 2012, evaluando si sus recursos se usaron de forma eficaz y eficiente. Encontró que casi la totalidad de las compras se hizo por un decreto de excepción (556/2010) en lugar del régimen normal de contrataciones, lo que refleja falta de planificación del gasto. También detectó fallas en la rendición de fondos de caja chica, contratos de personal artístico sin firmas ni condiciones claras, bienes comprados que no figuraban en el inventario, y convenios y publicidad sin la documentación legal correspondiente. Aun así, concluye que la oferta y el impacto del servicio en 2012 fueron adecuados, aunque perfectibles con mejoras en el sistema de venta y recaudación de entradas.

Principales observaciones
  • El 98,96% del gasto en bienes y servicios se ejecutó mediante el decreto 556/2010, apartándose del régimen de compras y contrataciones de la Ley Nº 2.095, lo que refleja falta de previsibilidad en la gestión del gasto.
  • La meta física del programa no permite una adecuada relación con su reflejo financiero, la repartición carece de una estructura aprobada por norma y no existen manuales de procedimiento.
  • Se detectaron comprobantes de caja chica sin número de CAE/CAI, con errores de verificación, gastos mal imputados, pagos de honorarios no permitidos y un desdoblamiento de pago que superó el límite por comprobante.
  • La rendición del fondo de pasajes y viáticos demoró más de dos ejercicios, distorsionando el reflejo presupuestario de 2010 y 2011.
  • En la totalidad de los contratos artísticos examinados no constaban las condiciones del servicio, no estaban firmados por el funcionario correspondiente (y en varios casos tampoco por el contratado), y las verificaciones registrales fueron posteriores al inicio de las prestaciones.
  • Se observaron bienes adquiridos en 2011 no incorporados al inventario, falta de pólizas de seguro en los convenios de colaboración, publicidad sin instrumento legal que la formalice, y un sistema de venta de entradas que no permite la venta anticipada ni registra formalmente el flujo de cambio de cajas.
Conclusión

La administración no se atuvo a lo previsto en la Ley Nº 2.095 en la adquisición de bienes y servicios, ya que el 98,96% de su ejecución asimilable a ese régimen se encausó por el Decreto 556/2010; con excepción de la demora en la rendición de una caja, no se observan niveles de incumplimiento significativos en los procesos administrativos. En cuanto a la gestión 2012, se observa un grado adecuado de oferta e impacto final del servicio, que puede resultar perfectible con mejoras en el sistema de emisión, venta y recaudación de localidades del Planetario.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.

Objeto

Jurisdicción 50. Unidada Ejecutora 514. Programa 36.

Objetivo

Evaluar la adecuación de los recursos al cumplimiento de los objetivos institucionales en términos de eficacia y eficiencia

Alcance

El alcance de los procedimientos a aplicar será determinado sobre la base de un relevamiento preliminar.

Ficha

Proyecto
2.13.13
Tipo
Gestión
Año auditado
2013
Período
2012
Dirección
D.G. Educacion y Cultura
Supervisión
Uslenghi Federico
Auditores
Lic. Cecilia Segura Rattagan, Dr. Alejandro Fern ndez, Dr. Santiago De Estrada, Dra. Maria Victoria Marcó, Dra. Paula Oliveto Lago, Ing. Adriano Jaichenco, Lic. Eduardo Ezequiel Epszteyn
Fuente
ficha en agcba.gov.ar

En el Plan Anual 2013

Dirección Planetario de la Ciudad de Buenos Aires

Jurisdicción
50 Ministerio de Cultura
Período
2012
Horas
3360

Ver el plan 2013 y su ejecución

Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría

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