Hospital Bonorino Udaondo.

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires revisó la gestión del Hospital de Gastroenterología Dr. Carlos Bonorino Udaondo durante el año 2011, para evaluar si sus recursos alcanzaban para cumplir sus objetivos. Encontró que, si bien el hospital ejecutó casi todo su presupuesto, tiene camas y quirófanos sin habilitar, falta de enfermeros y de equipamiento (con un tomógrafo fuera de servicio), demoras largas en turnos de estudios y cirugías, y un edificio deteriorado con presencia de asbesto. También detectó que faltan registros completos del personal, de los pacientes sin obra social y de las cirugías suspendidas. La Auditoría concluyó que el hospital, pese a ser un centro de referencia nacional en gastroenterología, arrastra problemas estructurales de larga data, y recomendó agilizar las obras, dotar de personal y equipamiento, y mejorar los registros.

• De una dotación total de 99 camas, 23 se encontraban cerradas por remodelación al momento del relevamiento (agosto de 2012).
• Se detectó falta de personal en áreas clave: déficit de 72 enfermeros, terapia intensiva con solo 6 de 8 camas habilitadas por falta de personal de enfermería, y áreas importantes a cargo de agentes que no perciben plus por conducción.
• Existen demoras significativas en la atención: 332 pacientes esperaban turno de cirugía a agosto de 2012, hay esperas prolongadas para colonoscopías y endoscopías, y en el Servicio de Hígado, Vías Biliares y Páncreas el tiempo de espera aumenta el nivel de riesgo para el paciente.
• El quirófano de la guardia no está habilitado por falta de equipamiento y se usa como sala de observación, las cajas de cirugía son obsoletas, 12 de 25 endoscopios estaban en reparación y el tomógrafo no funciona; además, por falta de laparoscopios se recurre a cirugía convencional, que prolonga la estadía del paciente.
• El hospital carece de registros completos e integrados: no hay una base de datos unificada de prestaciones y prácticas, no se registran las cirugías suspendidas o reprogramadas, no existe control de asistencia del personal en ciertos horarios y días, y faltan registros de pacientes sin obra social y de sobrantes de medicación.
• La planta física presenta deterioro importante (presencia de asbesto, filtraciones, sanitarios en malas condiciones, falta de mantenimiento preventivo y correctivo y de servicio de higiene y seguridad) y el servicio de residuos patogénicos acusa deficiencias de infraestructura e insumos.

La Auditoría destacó como puntos críticos el deterioro edilicio de larga data, las deficiencias en el tratamiento de residuos patogénicos, el equipamiento insuficiente, la falta de personal en áreas como enfermería, diagnóstico por imágenes y farmacia, la carencia de registros completos e integrados y las demoras en estudios diagnósticos y cirugías. Señaló además que, si bien el hospital se integra al sistema como centro especializado de derivación, la mayoría de las cirugías realizadas fueron de mediana y menor complejidad y atiende patologías de alta prevalencia y fácil resolución en otros efectores del sistema.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.