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Gestión de la Subsecretaría de Desarrollo Económico.

Proyecto 4.09.13 · D.G. Economía Hacienda y Finanzas · 2009 · publicado el 11 de noviembre de 2013

Qué encontró la Auditoría

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires examinó la gestión de la Subsecretaría de Desarrollo Económico durante el año 2008, en particular el Programa 20 'Desarrollo Económico' y sus actividades de apoyo a cooperativas, promoción del comercio exterior y empresas recuperadas. Encontró que la Subsecretaría carecía de manuales de organización y de procedimientos, y que hubo una planificación deficiente en la contratación de obras públicas, con fallas en los controles de los certificados y del cumplimiento de los pliegos técnicos. También detectó que el presupuesto asignado fue modificado de manera significativa durante el año y que hubo cambio de autoridades, lo que afectó la gestión. La Auditoría concluye que, por la magnitud de esos cambios presupuestarios y organizacionales, no fue posible evaluar la gestión en términos de economía, eficiencia y eficacia.

Principales observaciones
  • La Subsecretaría no contaba con un Manual de Organización ni con manuales de circuitos administrativos y de normas y procedimientos al cierre de 2008.
  • No existían políticas de Recursos Humanos sobre selección, promoción, capacitación, estimulación y sanción del personal.
  • Hubo falta de planificación adecuada en la contratación de obras y demoras en el proceso de contratación de una de ellas.
  • En las obras examinadas se detectaron fallas en la confección y el seguimiento de los pliegos de condiciones técnicas, y no se aplicaron sanciones por incumplimiento de los plazos de ejecución.
  • No se cumplió la Ley de Obra Pública en cuanto a la confección de la documentación técnica requerida, ni el procedimiento administrativo para la confección de los expedientes de contratación.
  • No se presentó documentación que respaldara cómo se determinó la meta física ejecutada por el Programa, y faltó información que limitó el alcance de la auditoría.
Conclusión

El presupuesto asignado fue modificado cuantitativa y cualitativamente de forma significativa y hubo cambio de autoridades, lo que influyó en la gestión; además, no se ejerció un adecuado control de las contrataciones de obra pública y su ejecución. Por la magnitud de los cambios presupuestarios y organizacionales, la Auditoría no pudo evaluar la gestión en términos de economía, eficiencia y eficacia.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.

Objeto

Gestión de la Subsecretaría de Desarrollo Económico en relación al cumplimiento de los objetivos del Proyecto 1 del Prog. 20.

Objetivo

Evaluar la gestión de la Subsecretaría en términos de economía, eficiencia y eficacia

Alcance

Relevamiento de la Subsecretaria de Desarrollo Económico y examen de las operaciones referidas al objeto, mediante el análisis de una muestra de las mismas.

Ficha

Proyecto
4.09.13
Tipo
Gestión
Año auditado
2009
Período
2008
Dirección
D.G. Economía Hacienda y Finanzas
Supervisión
Nicolas Mitre Jorge Alberto
Auditores
Dra. Sandra Bergenfeld, Dr. Alejandro Fern ndez, Dr. Juan Carlos Toso, Dr. Santiago De Estrada, Dra. Paula Oliveto Lago, Ing. Adriano Jaichenco, Lic. Josefa Arminda Prada
Fuente
ficha en agcba.gov.ar

En el Plan Anual 2009

Gestión de la Subsecretaría de Desarrollo Económico

Jurisdicción
65 - Ministerio de Desarrollo Económico
Período
2008
Horas
1800

Ver el plan 2009 y su ejecución

Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría

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