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Hospital María Ferrer

Proyecto 3.10.06 · D.G. Salud · 2010

Qué encontró la Auditoría

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires evaluó el funcionamiento del Hospital de Rehabilitación Respiratoria María Ferrer durante 2009, revisando su presupuesto, servicios, personal, edificio y equipamiento. Encontró problemas de infraestructura, como ascensores sin habilitar, un depósito de farmacia en el sótano sin salida de emergencia, instalaciones eléctricas deficientes en Hemoterapia y malas condiciones en el Hogar Respiratorio donde viven pacientes con respirador. También detectó que enfermeros cumplen funciones de técnicos en varios servicios, que falta personal de apoyo en algunos horarios y que los equipos médicos no reciben mantenimiento preventivo y demoran en repararse. A pesar de esto, la Auditoría concluyó que el hospital cumplió sus objetivos institucionales y que la calidad de su personal supo compensar en algunas áreas los problemas de edificio y equipamiento.

Principales observaciones
  • Los ascensores del hospital no se encuentran habilitados por no contar con seguro, y los equipos de Rayos X carecen de habilitación.
  • El depósito de Farmacia funciona en un sótano sin salida de emergencia, con ventilación deficiente, un solo matafuegos y humedades en las paredes.
  • El Servicio de Hemoterapia presenta cables expuestos en instalaciones provisorias que se transformaron en definitivas y provisión de agua por medio de mangueras de jardín.
  • En el Hogar Respiratorio, donde residen doce pacientes con respirador, se observó un artefacto de cocina dentro de una habitación habitada, baños en mal estado y ausencia de una rampa de evacuación acorde a las limitaciones físicas de los residentes.
  • En Hemoterapia, Farmacia y Cardiología, enfermeros y auxiliares cumplen funciones de técnicos sin correspondencia entre su cargo y la tarea que realizan.
  • Los equipos médicos no cuentan con mantenimiento preventivo, las reparaciones demoran mucho tiempo y en ocasiones no se dispone de los equipos necesarios para la atención adecuada de los pacientes.
Conclusión

La Auditoría concluyó que la actividad asistencial del Hospital María Ferrer se orienta hacia una gestión eficiente y que durante el período auditado se cumplieron los objetivos institucionales planificados. Señaló que la calidad del recurso humano y su responsabilidad social supieron suplir en algunas áreas los problemas de estructura física y aparatología.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.

Objeto

Hospital María Ferrer

Objetivo

Identificar las debilidades y áreas críticas, evaluar la adecuación de los recursos al cumplimiento de los objetivos institucionales y operativos, en términos de eficacia y eficiencia, en el Hospital Maria Ferrer

Alcance

Analisis global de estructura, presupuesto, planificación, circuitos, gestión patrimonial y de recursos humanos, evaluar el cumplimiento del presupuesto físico aprobado; de los objetivos institucionales previstos y de otros indicadores de gestión en áreas

Ficha

Proyecto
3.10.06
Tipo
Gestión
Año auditado
2010
Período
2009
Dirección
D.G. Salud
Supervisión
Raimondo Jorge Antonio
Auditores
Dra. Sandra Bergenfeld, Dr. Alejandro Fern ndez, Dr. Juan Carlos Toso, Dr. Santiago De Estrada, Dra. Paula Oliveto Lago, Ing. Adriano Jaichenco, Lic. Josefa Arminda Prada
Fuente
ficha en agcba.gov.ar

En el Plan Anual 2010

Hospital Maria Ferrer

Jurisdicción
40 Ministerio de Salud
Período
2009
Horas
3600

Ver el plan 2010 y su ejecución

Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría

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