Hospital de Rehabilitación - Manuel Roca.

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires examinó el funcionamiento del Hospital de Rehabilitación Manuel Rocca durante 2009, evaluando si sus recursos se usaron de manera eficaz y eficiente. Encontró problemas de infraestructura (falta de escaleras de emergencia, cocina en malas condiciones, baños inadecuados), una carencia importante de personal de enfermería, camas en mal estado sin mantenimiento preventivo y fallas en la identificación del patrimonio. También notó que el Hospital no lleva un registro de derivaciones, lo que impide conocer la demanda real y la insatisfecha. Aun así, la Auditoría concluyó que se cumplieron los objetivos institucionales planificados, gracias a la calidad del recurso humano. Recomienda mejoras al Hospital, al Ministerio de Salud y al Ministerio de Hacienda.

• Faltan escaleras de emergencia contra incendios en dos pabellones, el ascensor central está sin funcionar por falta de seguro, la cocina está en muy malas condiciones de infraestructura e higiene y falta una salida de emergencia en Farmacia.
• Los bienes del Hospital no cuentan con identificación fijada y los depósitos donde se guardan elementos pendientes de baja están sobrepasados en su capacidad.
• No existe un depósito para la contención de residuos líquidos peligrosos de laboratorio y radiología.
• De las 80 camas de rehabilitación, 10 están en mal estado y no existe mantenimiento preventivo de camas ni de sillas de ruedas.
• El personal de enfermería es insuficiente: según el indicador tomado como parámetro existiría una carencia de 66 agentes en internación, y los agentes cumplen tareas de lunes a domingo en desacuerdo con la Ley 11.544.
• El Hospital no cuenta con un registro de derivaciones de pacientes que no pueden ingresar, y no hay coordinación con el IREP ni con el Ministerio de Desarrollo Social, con pacientes que ocupan camas con altas médicas otorgadas.

Se pudo advertir el cumplimiento de los objetivos institucionales planificados durante el período auditado; la calidad del recurso humano y la responsabilidad social con que realizan sus tareas supo suplir en algunas áreas el exiguo número de agentes. Sin embargo, la falta de un registro de derivaciones impide deducir fidedignamente la necesidad real del Hospital y medir la demanda insatisfecha.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.