Hospital General de Agudos Dr. José María Ramos Mejía.

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires examinó el uso de los recursos del Hospital General de Agudos Dr. José María Ramos Mejía durante el año 2009, evaluando si las camas de internación, los quirófanos y los consultorios se aprovechan de manera eficiente para cumplir los objetivos asistenciales. La Auditoría encontró que los tres recursos se utilizan por debajo de su nivel óptimo: hay camas desocupadas, el centro quirúrgico funciona por debajo de su capacidad y la agenda médica del turno tarde se usa poco. Muchas de las causas, como la falta de camas de terapia intensiva, anestesistas, drogas anestésicas o personal, dependen de decisiones del nivel central y no solo del hospital. Se recomienda mejorar la gestión de camas, informatizar las listas de espera quirúrgica y definir la población que el hospital debe atender.

• Existe subutilización del recurso cama (64,65%) respecto del nivel óptimo de uso (85%), con servicios como Pediatría, Otorrinolaringología, Urología, Ginecología y Cirugía General con porcentajes de utilización aún menores.
• El centro quirúrgico presenta una subutilización del 34,33% respecto de su capacidad teórica, influida por suspensiones de cirugías por falta de camas de terapia intensiva, anestesistas, drogas anestésicas, médico de planta y horarios condicionales, causas que requieren decisiones del nivel central.
• La oferta de horas asistenciales mensuales difiere de las horas efectivamente brindadas en todas las especialidades del turno vespertino, con un rendimiento del recurso consultorio del 66,78%.
• No fue posible calcular el indicador de tiempo de espera quirúrgico porque el hospital no confecciona historias clínicas de consultorio externo que permitan obtener la fecha de diagnóstico.
• El hospital no cuenta con una lista de espera quirúrgica única que registre el tiempo máximo de espera por patología, información clave para planificar la actividad quirúrgica.
• La demora en el circuito de pedido de prótesis podría afectar la evolución de la enfermedad y aumentar los costos hospitalarios.

El nivel de utilización de los recursos analizados (camas de hospitalización, quirófanos y consultorios) evidencia subutilización respecto de un valor teórico o estándar, aunque deben considerarse múltiples factores que no dependen directamente del hospital. Se destaca que acortar el tiempo preoperatorio disminuye el riesgo de infecciones hospitalarias y señala eficacia en el uso de los recursos.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.