Dirección General Electoral.
La Auditoría General de la Ciudad examinó la Dirección General Electoral (Programa 44, Gestión Electoral) correspondiente al ejercicio 2009, dependiente del Ministerio de Justicia y Seguridad. El programa fue definido como instrumental, es decir sin metas físicas, por lo que no se pudo evaluar la eficiencia de sus resultados contra metas fijadas. La Auditoría encontró debilidades en la planificación y ejecución del programa, sub-ejecución presupuestaria en algunos incisos y observaciones en la administración de legajos de personal, aunque estas cuestiones no son imputables a la unidad auditada. También detectó irregularidades en una licitación de equipamiento informático, que se tramitó fuera del ámbito de la Dirección General Electoral.
Principales observaciones- El programa se definió como instrumental, sin metas físicas, lo que impidió evaluar la eficiencia de los resultados con referencia a metas fijadas.
- Se detectaron debilidades en la planificación y ejecución del programa que no son imputables a la Unidad Ejecutora.
- Se observó sub-ejecución de algunos incisos presupuestarios, tampoco atribuible a la gestión examinada.
- Se recomienda coordinar y unificar criterios en la administración de legajos de personal con la Subsecretaría de Recursos Humanos y la Sindicatura General.
- Se detectaron irregularidades en la licitación pública Nº 1827/09 de equipamiento informático, por lo que se recomienda implementar acciones correctivas.
- Las irregularidades de la licitación no inciden en el resultado de la gestión auditada porque el trámite no se llevó a cabo en el ámbito de la Dirección General Electoral.
El programa examinado presentó durante el ejercicio 2009 algunas debilidades en su planificación y ejecución que no son imputables a la Unidad Ejecutora, y no fue posible evaluar la eficiencia de sus resultados por carecer de metas físicas.
Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.
Evaluar la eficiencia de sus resultados con referencia a las metas fijadas, los recursos humanos, financieros y materiales empleados, la organización y coordinación de dichos recursos y los controles establecidos.
ObjetivoExaminar el cumplimiento de los objetivos institucionales y operativos en términos de eficacia y eficiencia.
AlcanceEvaluar el cumplimiento del presupuesto físico aprobado, los objetivos previstos para las actividades desagregadas y otros indicadores de gestión.
Ficha
- Proyecto
- 5.10.07
- Tipo
- Gestión
- Año auditado
- 2010
- Período
- 2009
- Dirección
- D.G. Asuntos Institucionales y Partidos Políticos
- Supervisión
- Garcia Guillermo Alberto
- Auditores
- Dra. Sandra Bergenfeld, Dr. Alejandro Fern ndez, Dr. Juan Carlos Toso, Dr. Santiago De Estrada, Dra. Paula Oliveto Lago, Ing. Adriano Jaichenco, Lic. Josefa Arminda Prada
- Fuente
- ficha en agcba.gov.ar
En el Plan Anual 2010
Dirección General Electoral
- Jurisdicción
- 26 - Ministerio de Justicia y Seguridad
- Período
- 2009
- Horas
- 2000
Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría