Hospital General de Agudos. Dr. Jose María Ramos Mejía

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires relevó en 2010 el Hospital General de Agudos Dr. José María Ramos Mejía, examinando el año 2009, para identificar sus debilidades y áreas críticas. Encontró que la falta de estructura organizacional aprobada, la escasez de camas en terapia intensiva, la falta de equipamiento en los quirófanos y las insuficiencias en el plantel de enfermería limitan la capacidad de atención del hospital. En 2009 se suspendieron 1.365 cirugías, buena parte por falta de camas en terapia, falta de anestesistas y horarios insuficientes. La Auditoría concluye que la inadecuada infraestructura edilicia, la carencia de equipamiento y la falta de nombramientos restringen la oferta asistencial e identificó varias áreas críticas que serán base de un futuro informe de gestión.

• La falta de aprobación de la estructura organizacional repercute negativamente en la planta de profesionales y dificulta la tarea asistencial a tiempo completo, con servicios que trabajan sin plantel efectivo ni incentivos.
• La escasez de camas en Terapia Intensiva y Unidad Coronaria (10 y 7 camas sobre una dotación total de 545) y la falta de habilitación de la Terapia Intermedia impidieron planificar cirugías; en 2009 se suspendieron 179 cirugías por esta causa (12,89% del total de 1.365 suspendidas).
• La falta de equipamiento en los quirófanos reduce su disponibilidad: solo funcionan 4 quirófanos para anestesia general y 3 para anestesia local sobre un total de 12, lo que extiende las listas de espera quirúrgica.
• La disponibilidad horaria de los anestesistas resulta escasa para la programación quirúrgica; en 2009 se suspendieron 165 cirugías por superar el horario vespertino (12,09% del total).
• La falta de respuesta de instituciones que intervienen en situaciones de vulnerabilidad social y rehabilitación prolonga la estadía de pacientes internados e incrementa el riesgo de infección intrahospitalaria (tasa de 5,9% a diciembre de 2009).
• El plantel de enfermería presenta insuficiencias: la necesidad de horas asistenciales se compensa con turnos adicionales, el ausentismo relevado es del 40% y se requiere capacitación en el Programa Ampliado de Inmunizaciones.

Las deficiencias de infraestructura edilicia, la carencia de equipamiento y la falta de nombramientos limitan la oferta asistencial e influyen significativamente en el proceso de salud/enfermedad/atención, y las falencias organizacionales en recursos humanos deterioran los incentivos del personal. Se detectaron como áreas críticas la atención del paciente quirúrgico y el rendimiento de los quirófanos, la atención ambulatoria, la solicitud de prótesis, la satisfacción del paciente, la gestión de camas, la dotación de enfermería, las problemáticas sociales complejas y la gestión de los residuos líquidos.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.