Hospital de Agudos Dr. Carlos Durand.

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires revisó el funcionamiento del Hospital General de Agudos Dr. Carlos Durand durante el año 2009 para identificar sus debilidades y áreas críticas. Encontró que las obras de remodelación seguían sin habilitarse, lo que impidió poner en funcionamiento la terapia intensiva pediátrica y la terapia intermedia para adultos. También detectó equipamiento faltante u obsoleto (por ejemplo, sin tomógrafo desde hacía más de dos años), infraestructura deteriorada en la guardia, la farmacia y los consultorios, y faltantes de personal, con demoras de varios meses a un año entre el concurso y el nombramiento. La Auditoría concluye que estos problemas afectan a todos los niveles de atención y deterioran la calidad de las prestaciones, aunque el hospital intenta compensarlos con nuevas propuestas como el Hospital de Día Pediátrico y el de Oncología.

• Las obras de remodelación del hospital seguían sin habilitación (estaba prevista para marzo de 2009), lo que impidió concretar las metas de terapia intensiva pediátrica e internación de adultos y condiciona los equipos y mobiliario ya instalados.
• El hospital presenta déficit de equipamiento con tecnología obsoleta o en reparación: no cuenta con tomógrafo desde hace más de dos años, el 80% del instrumental de anestesia está fuera de norma y en cardiología intervencionista no hay mantenimiento correctivo desde 2007.
• La infraestructura está deteriorada e insuficiente en varios sectores: la guardia, ubicada en el subsuelo, se inunda y no tiene ventilación; la farmacia no reúne condiciones para conservar medicamentos; y los consultorios externos y de psiquiatría carecen de privacidad.
• Falta personal en muchas áreas y los nombramientos de cargos ya concursados tardan de varios meses a un año; en el CeSAC 38 la mayoría de las horas de pediatría, obstetricia y radiología son suplencias.
• El área programática cuenta con solo dos CeSAC desde comienzos de 2009 (el único CeSAC de la Comuna 6 cerró) y los turnos para especialidades no están articulados con el hospital, lo que incrementa la demanda hospitalaria.
• Se observaron falencias de seguridad: el depósito de inflamables no cumple el Código de Edificación, faltan reparar los detectores de incendio, los residuos patogénicos carecen de registros y recipientes adecuados, y la empresa de seguridad privada funciona sin contrato.

El desarrollo de los procesos de atención y tratamiento del hospital encuentra serios obstáculos en la falta de habilitación de las obras, el deterioro de la estructura física, la falta de designación de personal con cargos ya concursados y el déficit de equipamiento con tecnología obsoleta o en reparación, aspectos que se expresan en todos los niveles de atención y deterioran la calidad de las prestaciones. En ese contexto, el hospital intenta superar las dificultades incorporando nuevas propuestas de atención, como el Hospital de Día Pediátrico y el de Oncología.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.