Transferencias y Activos Financieros de la Dir. Gral. de Empleo y Capacitación.

La Auditoría General de la Ciudad examinó el año 2005 de las transferencias y los activos financieros de la Dirección General de Empleo y Capacitación, sobre todo de los programas Empleo Joven y Servicios de Orientación Laboral e Intermediación. Encontró que un millón de pesos asignados a ese segundo programa nunca se ejecutaron, porque dependían de la aprobación de un nuevo programa ('Emprendiendo Empleo') que seguía sin decidirse, y que la supervisión de las capacitaciones y de las prácticas laborales en empresas fue escasa. También observó que el área no tiene una estructura orgánica aprobada, que el personal se reparte entre varios programas y que no hay constancia documental de cómo se eligen las instituciones que brindan capacitación. Aun así, concluyó que el manejo de los pagos del programa Empleo Joven se desarrolló dentro de parámetros administrativos adecuados, aunque los recursos resultan insuficientes para la demanda de inscriptos.

• La Dirección General de Empleo y Capacitación no cuenta con una estructura orgánico funcional formalmente aprobada, lo que dificulta el desarrollo de las funciones y la delimitación de responsabilidades.
• Prácticamente todo el personal del programa Empleo Joven no tiene dedicación exclusiva, ya que desempeña tareas en otros programas, lo que no contribuye a un adecuado control y administración de los recursos humanos.
• Los niveles de supervisión y control de las actividades de capacitación resultan escasos y no se verificaron acciones de control sobre la práctica laboral de los beneficiarios en empresas.
• La partida de Activos Financieros asignada al Programa Servicios de Orientación e Intermediación Laboral no fue ejecutada, por lo que el beneficio de su distribución no llegó a la población destinataria.
• De la información suministrada no surgen evidencias documentales de que se aplique la metodología de selección de organizaciones y proyectos definida por la Dirección General.
• La oferta de proyectos de capacitación laboral supera ampliamente la capacidad financiera del programa y la cantidad de solicitantes del beneficio.

El manejo de las partidas por transferencias del Programa Empleo Joven, tanto para sus beneficiarios como para las instituciones que brindan capacitación, se desarrolla dentro de parámetros adecuados de manejo administrativo, aunque los recursos no resultan suficientes para la demanda de inscriptos y los procesos de selección de entidades no están debidamente documentados. Respecto de la partida de Activos Financieros no ejecutada, la falta de aprobación y reglamentación de un programa específico privó de la asistencia financiera prevista a quienes la hubieran requerido.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.