Saltar al contenido principal

Configuración de cookies

Utilizamos cookies para asegurar las funcionalidades básicas del sitio web y para mejorar tu experiencia en línea. Podés configurar y aceptar el uso de las cookies, y modificar tus opciones de consentimiento en cualquier momento.

Esenciales

Preferencias

Analíticas y estadísticas

Marketing

← Auditorías

Centro de Gestión y Participación Nº 14 Este.

Proyecto 5.06.25 · D.G. Asuntos Institucionales y Partidos Políticos · 2006

Qué encontró la Auditoría

La Auditoría General de la Ciudad evaluó en 2007 el funcionamiento del Centro de Gestión y Participación Nº 14 Este durante el año 2005, examinando los programas de Atención al Vecino y Participación Ciudadana. Se buscó verificar si los recursos disponibles se usaron de manera eficaz y eficiente para cumplir los objetivos de estos centros, que son la vía de atención directa al vecino. La Auditoría encontró que gran parte de la ejecución de los programas no estaba realmente a cargo del CGP sino de la Secretaría de Descentralización, que muchos servicios no estaban efectivamente descentralizados y que las metas de gestión eran de poca utilidad para evaluar el desempeño. También señaló una baja ejecución del presupuesto, una sede insuficiente compartida con otro centro y dos jefaturas a cargo de la misma persona. Concluye que estas limitaciones reducían la capacidad del centro de responder al vecino y que la creación de las Comunas era una oportunidad para profundizar la descentralización.

Principales observaciones
  • Aunque los programas presupuestarios estaban asignados al CGP, su ejecución estaba en su mayor parte a cargo de la Secretaría de Descentralización.
  • Las metas físicas establecidas no resultaban útiles como herramienta de evaluación de gestión por su carácter global.
  • Muchos de los servicios que se prestan en el CGP no estaban efectivamente descentralizados, actuando el centro como mera delegación de las áreas centrales.
  • Dos jefaturas departamentales estuvieron a cargo del mismo funcionario.
  • Se registró un bajo nivel de ejecución en el Programa Participación Ciudadana.
  • La sede edilicia era de carácter insuficiente y estaba compartida con otro Centro de Gestión (2 Norte).
Conclusión

La limitada ejecución del presupuesto y la existencia de numerosos servicios no efectivamente descentralizados condicionaban la capacidad de los CGP para ofrecer respuesta directa al vecino, llevándolos en muchos casos a una mera estrategia de contención. La próxima implementación de las Comunas se mostraba como una oportunidad para profundizar un proceso de descentralización que en los CGP sólo alcanzó niveles básicos.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.

Objeto

Centro de Gestión Nº 14 E, dependiente de la Secretaría de Descentralización y Participación Ciudadana. Gestión del año 2005.

Objetivo

Evaluar la adecuación legal, financiera de los recursos al cumplimiento de los objetivos institucionales y operativos del programa en términos de eficacia y eficiencia.

Alcance

Evaluar la adecuación legal, financiera de los recursos al cumplimiento de los objetivos institucionales y operativos de los programas en términos de eficacia y eficiencia.

Ficha

Proyecto
5.06.25
Tipo
Financiera y Gestión
Año auditado
2006
Período
2005
Dirección
D.G. Asuntos Institucionales y Partidos Políticos
Supervisión
Campora María Pía, Escribano Raúl, Sanclemente Susana Ester
Auditores
Dr. Vicente Mario Brusca, Dr. Antonio Rubén Campos, Dr. Juan Carlos Toso, Dra. Alicia Margarita Boero, Lic. José‚ Luis Giusti, Lic. Josefa Arminda Prada
Fuente
ficha en agcba.gov.ar

Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría

Confirmar

Por favor, iniciá la sesión

La contraseña es demasiado corta.