Seguimiento de Proyecto 3.16.02.00 - Cumplimiento de la Ley Nº 418 de Salud Reproductiva y Procreación Responsable. 2000/01

La Auditoría General de la Ciudad hizo un seguimiento del cumplimiento de la Ley 418 de Salud Reproductiva y Procreación Responsable, que brinda atención y anticonceptivos en hospitales y centros de salud públicos, examinando los años 2004, 2005 y el primer semestre de 2006. Revisó el presupuesto y la compra de insumos del programa, y el funcionamiento en hospitales generales, CeSACs y hospitales de salud mental, además de encuestar a usuarios. Encontró que el programa funciona con personal y equipamiento insuficientes, sin metodología de seguimiento ni registros confiables, con demoras en la entrega de insumos y una implementación muy débil en los hospitales de salud mental. Concluye que se necesita un modelo en red, con equipos interdisciplinarios, un sistema de información confiable y una estrategia de comunicación hacia los grupos más vulnerables.

• Falta personal capacitado en informática en los efectores y el equipamiento es insuficiente u obsoleto (mobiliario para insumos, histerómetros, ecógrafos, computadoras).
• La Comisión de Salud de la Legislatura solo había recibido el informe anual de cumplimiento de la Ley 418 correspondiente a 2004.
• No hay una metodología definida de seguimiento y monitoreo ni criterios para registrar las bajas, lo que impide conocer la población bajo programa y construir indicadores.
• En los hospitales generales no se conformaron equipos interdisciplinarios ni asignaciones formales de responsabilidades, no se realizan actividades de evaluación y monitoreo, y el espacio físico y equipamiento son inadecuados (excepto en el Hospital Rivadavia).
• En los CeSACs falta personal profesional y administrativo, hay retrasos en la recepción de insumos, espacios físicos inadecuados y, en algunos centros, la entrega de resultados de PAP puede demorar hasta dos meses o más por falta de correo.
• En los hospitales de Salud Mental, y en particular en el Hospital Moyano, más del 65% de los jefes de servicio desconoce si el programa se implementa y no existe registro estadístico de pacientes embarazadas, lo que impide determinar cuántos embarazos y partos hubo en el período auditado.

La Auditoría concluye que se necesita un modelo integral, en una red de servicios complementarios, con grupos de trabajo interdisciplinarios e intersectoriales articulados por la Coordinación del Programa, y un sistema de información optimizado y actualizado que permita un análisis confiable de la situación. Señala además la necesidad de definir una estrategia de comunicación social sobre el tema, en particular para los grupos de menor participación y mayor exposición al riesgo.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.