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Oficina de Gestión Pública y Presupuesto.

Proyecto 4.05.19 · D.G. Economía Hacienda y Finanzas · 2005

Qué encontró la Auditoría

La Auditoría de la Ciudad examinó durante 2004 la Oficina de Gestión Pública y Presupuesto, un área de la Secretaría de Hacienda y Finanzas que coordina el sistema presupuestario del gobierno porteño, a través de cuatro programas presupuestarios. Se revisaron los recursos asignados, la estructura interna y los procedimientos de la oficina. La Auditoría encontró que faltan normas técnicas y procedimientos que la Ley 70 exige para el sistema presupuestario, y que en la gestión interna no hay una estructura formal definida ni manuales de organización y procedimientos. También observó que se superaron los cargos autorizados por la Ley de Presupuesto 2004 y que los instructivos de trabajo no fueron actualizados para el nuevo sistema informático. Aun así, concluyó que el organismo funciona de manera eficaz y cumple en términos generales con sus objetivos, aunque corregir esas debilidades mejoraría su gestión en términos de control y eficiencia.

Principales observaciones
  • En su rol de órgano rector del sistema presupuestario no se han instrumentado las normas técnicas y procedimientos que exige la Ley 70, como los de programación de la ejecución y modificaciones presupuestarias, evaluación de presupuestos y el régimen presupuestario de empresas y sociedades con participación mayoritaria del Estado.
  • El informe anual sobre evaluación del proceso y resultados de implementación de programas que prepara la OGEPU no fue incorporado a la Cuenta de Inversión 2004.
  • La oficina carece de una estructura interna formal: funciona con una estructura informal dividida en dos grandes coordinaciones que no obedece a una división por programas, con problemas en la definición de dependencia funcional del Director General Adjunto.
  • No se han elaborado un manual de organización ni manuales de procedimientos.
  • Los instructivos de formulación del presupuesto y de seguimiento trimestral, concebidos para el sistema SISER, no fueron actualizados para adaptarse al nuevo sistema SIGAF.
  • Se superaron las previsiones de cargos aprobadas por la Ley de Presupuesto 2004 para los agentes que se desempeñan en la Dirección General.
Conclusión

La Dirección General Oficina de Gestión Pública y Presupuesto funciona de manera eficaz y cumple, en términos generales, con los objetivos fijados en el marco normativo; no obstante, la revisión y ajuste de las debilidades planteadas mejorarían su gestión en términos de control y eficiencia.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.

Objeto

Oficina de Gestión Pública y Presupuesto. Jurisdicción 60

Objetivo

Relevar la Oficina de Gestión Pública y Presupuesto dependiente de la Secretaría de Hacienda y Finanzas.

Alcance

Identificar los recursos asignados, estructura y procemientos adoptados y su correlato con las tareas asignadas.

Ficha

Proyecto
4.05.19
Tipo
Relevamiento
Año auditado
2005
Período
2004
Dirección
D.G. Economía Hacienda y Finanzas
Supervisión
Urbinati Martha Beatriz
Auditores
Lic. Matias Barroetave¤a, Dr. Antonio Rubén Campos, Dr. Nicolás Corradini, Dra. Alicia Margarita Boero, Lic. José‚ Luis Giusti, Lic. Josefa Arminda Prada
Fuente
ficha en agcba.gov.ar

En el Plan Anual 2005

Oficina de Gestión Pública y Presupuesto

Jurisdicción
60 - Secretaría de Hacienda y Finanzas
Período
2004
Horas
1600

Ver el plan 2005 y su ejecución

Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría

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