Servicios de Oftalmología

La Auditoría General de la Ciudad relevó en 2005 los servicios de Oftalmología de los hospitales generales de agudos de la Ciudad, para detectar debilidades y áreas críticas y evaluar los recursos asignados al programa 4373 Oftalmología. Encontró que las partidas presupuestarias no responden a criterios de realidad, que la forma de medir la producción de los servicios no permite evaluar ni controlar su ejecución, y que las metas de producción no guardan relación con el personal asignado. También observó que el equipamiento es en su mayoría obsoleto, al punto de que muchos médicos atienden con aparatos propios, y que la actividad quirúrgica no se registra de manera estandarizada. Como contexto, señala que la exclusión de la prestación oftalmológica del Programa Médico Obligatorio de Emergencia en 2002 aumentó las demoras en cirugías, sobre todo de cataratas, y que durante 2004 solo se operaron 96 pacientes en los hospitales relevados.

• La asignación de partidas presupuestarias al Programa de Oftalmología en los distintos hospitales no responde a criterios de realidad, lo que vulnera los principios presupuestarios de programación, universalidad y unidad.
• La unidad de medida de la producción de los servicios de Oftalmología carece de una expresión clara y precisa y no refleja la naturaleza de los distintos productos (consultas, prácticas, cirugías), lo que impide la evaluación y el control de la ejecución.
• Existe una falta de correspondencia entre la producción planteada como meta física para cada hospital y los recursos humanos asignados.
• La actividad quirúrgica de la especialidad no está estandarizada a los efectos de su registro e información, lo que dificulta evaluar el rendimiento del servicio.
• La aparatología con que cuentan los servicios es, en la mayoría de los casos, obsoleta y los médicos atienden con aparatología propia.
• No existe correspondencia entre los distintos recursos asignados a los servicios de manera de lograr una producción eficiente y económica.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.