Gestion y Estado Edilicio de los Museos de la Ciudad. Auditoria de gestion
La Auditoría General de la Ciudad examinó la gestión y el estado de los edificios de los Museos que dependen de la Dirección General de Museos, durante el año 2003. Encontró que los museos tienen poco dinero y poco personal para funcionar, que los edificios necesitan mantenimiento y que las obras del patrimonio se conservan en condiciones inadecuadas. También detectó errores en la información que los museos cargan en sus sistemas de estadística y de registro de bienes, y que los préstamos de obras no se tramitan como corresponde. La Auditoría concluye que hay escasez de fondos, falta de personal y de coordinación entre las áreas del Gobierno, y que todavía no se puede saber con certeza cuánto y qué patrimonio guardan los museos.
Principales observaciones- No se llevan registros centralizados de donaciones ni de préstamos realizados por los Museos, y no fue posible determinar el universo de donaciones.
- Los controles sobre los datos que los Museos ingresan al Sistema Estadístico de Museos (SEM) no resultan efectivos: se detectaron errores en la recaudación por venta de entradas y en la cantidad de asistentes a espectáculos.
- En los préstamos de obras, no se elevaron a la Legislatura los expedientes de su concreción en el 100% de los casos, en el 83% no se hace constar la planilla de baja de bienes y en el 67% no se respeta el plazo máximo de préstamo.
- Los Museos no cumplen con requisitos básicos de prevención de incendios (100% sin plan de evacuación, 90% sin señalización de salidas, 60% con matafuegos fuera de regla o inexistentes) ni con la normativa de accesibilidad para visitantes con discapacidad.
- El patrimonio se conserva en condiciones inadecuadas: humedad inapropiada o equipamiento insuficiente en el 70% de los casos y carencia o falta de mantenimiento de equipos de climatización en el 50%; además, el valor patrimonial de los bienes no está actualizado (muchos valuados a $1).
- Falta personal suficiente en limpieza, mantenimiento, vigilancia de salas y visitas guiadas, un 25% de la planta permanente está en condiciones de jubilarse, y se verificaron deficiencias edilicias por mantenimiento insuficiente y falta de ejecución de obras en el 100% de los casos.
La Auditoría concluye que existe escasez de fondos para las actividades esenciales de los Museos, dotación insuficiente de personal y falta de política de recursos humanos, y que falta articulación con la Dirección General de Infraestructura y coordinación con otras áreas del Gobierno en problemas recurrentes como seguridad, desinfección y mantenimiento. Además, sigue pendiente la puesta en marcha definitiva del RUBC y un seguimiento del SEM que asegure la confiabilidad de los datos.
Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.
Programas 5300 y 5301. Unidad Ejecutora 522
ObjetivoEvaluar la adecuación de los recursos al cumplimiento de los objetivos institucionales y operativos de los programas en términos de eficacia y eficiencia.
AlcanceLa naturaleza y el alcance de los procedimientos de Auditoría a aplicar serán determinados sobre la base de un relevamiento preliminar.
Ficha
- Proyecto
- 2.04.14
- Tipo
- Gestión
- Año auditado
- 2004
- Período
- 2003
- Dirección
- D.G. Educacion y Cultura
- Supervisión
- Ferella Luis María, Vittori Beatriz Hilda
- Auditores
- Lic. Matias Barroetave¤a, Dr. Antonio Rubén Campos, Dr. Nicolás Corradini, Dra. Alicia Margarita Boero, Lic. José‚ Luis Giusti, Lic. Josefa Arminda Prada
- Fuente
- ficha en agcba.gov.ar
En el Plan Anual 2004
Gestión y estado edilicio de los museos de la Ciudad
- Jurisdicción
- 50 Secretaría de Cultura
- Período
- 2003
- Horas
- 1820
Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría