Saltar al contenido principal

Configuración de cookies

Utilizamos cookies para asegurar las funcionalidades básicas del sitio web y para mejorar tu experiencia en línea. Podés configurar y aceptar el uso de las cookies, y modificar tus opciones de consentimiento en cualquier momento.

Esenciales

Preferencias

Analíticas y estadísticas

Marketing

← Auditorías

Dirección General de Museos.

Proyecto 2.07.16 · D.G. Educacion y Cultura · 2007

Qué encontró la Auditoría

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires examinó la gestión de la Dirección General de Museos durante el año 2006, incluyendo los programas de comunicación cultural, custodia y puesta en valor de piezas, y servicios culturales complementarios. Se encontró una fuerte subejecución presupuestaria, falta de supervisión sobre los museos, información inconsistente sobre el personal y un uso insuficiente de los registros de bienes culturales. También se detectaron incumplimientos normativos en el proceso de préstamos de obras y donaciones, y falta de control sobre las Asociaciones de Amigos de los Museos. La Auditoría concluye que la Dirección General careció de planificación y políticas de gestión adecuadas durante el período auditado.

Principales observaciones
  • Se registró una subejecución presupuestaria de aproximadamente el 69% del crédito vigente en los programas auditados.
  • Hubo falta de una adecuada supervisión de la Dirección General sobre las tareas que realizan los museos de la ciudad.
  • La Dirección General posee información inconsistente y diferenciada de la de los museos respecto a la planta de personal.
  • La Dirección General no realiza controles concomitantes sobre la información estadística volcada en el Sistema Estadístico de Museos.
  • En el proceso de préstamos de obras se verificaron incumplimientos normativos: falta de competencia para autorizar, expedientes no elevados a la Legislatura y excesos en los plazos máximos fijados.
  • La Dirección General no realiza un control efectivo sobre las Asociaciones de Amigos de los Museos y los locales de venta funcionan sin convenios formales que respalden su operacion.
Conclusión

La Dirección General no evidenció una planificación ni diseño de políticas de gestión en recursos humanos y económicos durante el ejercicio auditado, y los instrumentos como el SEM y el RUBC no son utilizados en la medida de sus potencialidades. Además, no realiza un control efectivo sobre las Asociaciones de Amigos, llegando incluso a permitir la utilización de espacios que no han sido cedidos de manera formal.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.

Objeto

Jurisdicción 50 - Ministerio de Cultura; Unidad Ejecutora 522 - Dir. Gral. de Museos; Programas 52 - Comunicación de la Cultura en Museos, 53 - Custodia y Puesta en Valor de Piezas y 54 - Servicios Culturales Complementarios en Museos.

Objetivo

Evaluar la adecuación de los recursos al cumplimiento de los objetivos instucionales en términos de eficacia y eficiencia.

Alcance

El alcance de los procedimientos a aplicar será determinado sobre la base de un relevamiento preliminar.

Ficha

Proyecto
2.07.16
Tipo
Gestión
Año auditado
2007
Período
2006
Dirección
D.G. Educacion y Cultura
Supervisión
Altamirano Nélida Carla, Rodriguez Maria Fernanda
Auditores
Dra. Sandra Bergenfeld, Dr. Alejandro Fern ndez, Dr. Juan Carlos Toso, Dr. Santiago De Estrada, Dra. Paula Oliveto Lago, Ing. Adriano Jaichenco, Lic. Josefa Arminda Prada
Fuente
ficha en agcba.gov.ar

En el Plan Anual 2007

Dirección General de Museos

Jurisdicción
50 Ministerio de Cultura
Período
2006
Horas
2520

Ver el plan 2007 y su ejecución

Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría

Confirmar

Por favor, iniciá la sesión

La contraseña es demasiado corta.