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Corporación Buenos Aires Sur S.E.

Proyecto 5.03.20 A · D.G. Asuntos Institucionales y Partidos Políticos · 2003

Qué encontró la Auditoría

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires revisó la gestión de la Corporación Buenos Aires Sur S.E. durante el ejercicio 2002, en el marco del programa de aportes de capital a empresas públicas no financieras. Encontró que, salvo un proyecto, los emprendimientos del plan estratégico no tuvieron avances significativos y carecían de plazos definidos, y que la empresa no se sostuvo por sí misma: los aportes de capital fueron absorbidos por pérdidas y la mayor parte del gasto fue de administración. También señaló una alta rotación de autoridades y personal, gastos en un inmueble destinado a capacitación donde nunca se dictaron cursos, y fondos de una venta de inmuebles que quedaron sin reinvertir en un plazo fijo. La Auditoría concluye que fue contradictorio sumar nuevos proyectos al plan cuando todavía no se ejecutaban los definidos como prioritarios.

Principales observaciones
  • El plan de acción estratégico no tenía plazos determinados y, salvo el reordenamiento del Distrito Industrial U17, ningún proyecto alcanzó un avance significativo en el período auditado.
  • Se promovieron iniciativas ajenas al objeto de la Corporación, como una unidad de prestación alimentaria y una venta de útiles escolares, pese a existir áreas específicas del Gobierno de la Ciudad con competencia en la materia.
  • La rotación de autoridades y personal fue alta, con cuatro presidentes en poco más de tres años, lo que trajo pérdida de conocimiento técnico y de memoria institucional, y demandas laborales contra la Corporación.
  • Se erogó en el alquiler y mejoras de un inmueble en la calle Rabanal destinado a cursos de capacitación, pero no se registró actividad de capacitación alguna.
  • Los aportes e integración del capital fueron absorbidos por las pérdidas en dos ejercicios; la empresa no resultó autosustentable y más del 70% se aplicó a gastos de administración.
  • Los fondos de la venta de un inmueble a la Asociación de Médicos Municipales quedaron inmovilizados en un plazo fijo sin reinversión, y no se avanzó en la transferencia de inmuebles ya en condiciones de integrar el fideicomiso.
Conclusión

Resulta contradictorio el criterio adoptado de incorporar nuevos proyectos al plan de acción en las áreas de intervención cuando aún no se han ejecutado los proyectos a los que se adjudicó carácter de prioritarios en el plan de acción 2001, adoptado como plan estratégico de la Corporación.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe final de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.

Objeto

Programa 2015 - Jurisdiccion 20-65 Secretaria de Gobierno y Control Comunal y Secretaria de Desarrollo Economico

Otros informes del mismo proyecto

Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría

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