Promocion de Empleo Auditoria de Gestion Periodo 2002

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires examinó la gestión del Programa de Promoción del Empleo, llevado adelante por la Dirección General de Promoción del Empleo y Capacitación durante el año 2002. Este programa otorgaba subsidios a desocupados a través de proyectos de autoempleo y de pequeñas empresas tutoras, administrados junto a organizaciones sociales. La auditoría encontró que los expedientes y legajos tenían numerosas deficiencias de documentación y control, que no se verificaban adecuadamente los requisitos de los beneficiarios (como la residencia en la Ciudad) y que había fallas en la información de pagos. La Auditoría concluye que la Dirección cumplía con sus responsabilidades básicas, pero su principal debilidad era no cruzar bases de datos de beneficiarios, aspecto que según informó el organismo fue corregido después del período auditado.

• No se verificaba suficientemente la residencia de los inscriptos en la Ciudad de Buenos Aires, requisito para acceder a los subsidios, ya que en los legajos solo constaba una fotocopia del DNI.
• Faltaba información sobre las devoluciones de pagos realizadas por el Banco Ciudad, lo que impedía controlar los montos realmente ejecutados y originaba diferencias en la Cuenta de Inversión.
• En el 98% de los legajos revisados no constaba el dictamen técnico que la normativa exige para evaluar la viabilidad de los proyectos, y los existentes eran muy escuetos.
• No se constataba en los legajos que los beneficiarios cumplieran las condiciones sociales previstas (falta de ingresos, jefatura de familia, escasa capacidad laboral), lo que podría desnaturalizar el objetivo del programa.
• Se renovaron proyectos iniciados en 2001 extendiendo su ejecución más allá del plazo máximo fijado por el Decreto Nº 674/GCBA/2001, sin excepciones previstas por esa norma.
• Los legajos presentaban múltiples faltantes: en porcentajes importantes de la muestra no se adjuntaban actos administrativos de aprobación, listados de beneficiarios, datos de residencia, constancias de inscripción de las ONG ni disposiciones de altas y bajas.

La Dirección General cumplía con las responsabilidades primarias asignadas respecto de los programas, pero su falencia principal era la falta de cruces de las bases de datos de los beneficiarios; la Dirección informó haber solucionado el tema con posterioridad al período auditado.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe final de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.