Dir. Gral. de Sistemas de Informacion Geografica. Periodo 2003
La Auditoría General de la Ciudad examinó durante 2003 la Dirección General de Sistemas de Información Geográfica, el área que administra el mapa interactivo del Gobierno porteño y la información catastral que se usa, entre otras cosas, para calcular el ABL. Se trata de un organismo de reciente creación que tomó a su cargo en diciembre de 2002 el servicio que antes prestaba la empresa concesionaria Catrel S.A. La Auditoría encontró que la Dirección carece de una estructura formal que defina niveles y responsabilidades, que su área administrativa todavía está en formación y que en los dos últimos años se ejecutó bastante menos presupuesto del disponible. También señaló que el sistema de actualización catastral depende de interacciones complejas entre varias áreas de gobierno y empresas privadas sin reglas claras, y que no hay mecanismos para asegurar que se registren todas las modificaciones edilicias que afectan las tasas. Concluye que, por ser una unidad nueva, debe seguirse de cerca su desarrollo y sugiere realizar una auditoría de sistemas y auditorías generales sobre las interacciones con otros organismos.
Principales observaciones- Falta una estructura formal por debajo del nivel de Director General que defina niveles, responsabilidades primarias y acciones expresamente determinadas.
- El área administrativa todavía está en proceso de conformación, por la reciente creación de la Dirección General, y aún no están definidos los circuitos administrativos internos.
- Se advierte una subejecución presupuestaria del orden del 33,02% y del 24,54% en los dos últimos años.
- El sistema histórico de mantenimiento y actualización catastral presenta un entramado complejo de interacciones entre áreas de gobierno y empresas privadas, sin una definición normativa precisa de circuitos y responsabilidades.
- La repartición no cuenta con mecanismos de verificación que garanticen con razonable seguridad que la información registrada sobre modificaciones edilicias en las parcelas, base para el cálculo de las tasas de ABL, constituya el universo total de novedades.
La DGSIG es una unidad de organización de reciente creación con escasos antecedentes institucionales y de plataforma tecnológica, por lo que debe seguirse el proceso de su desarrollo y anticiparse las dificultades que puedan presentarse. Se recomienda considerar una auditoría de sistemas para evaluar las prestaciones y niveles de seguridad del desarrollo informático, y planificar auditorías generales sobre las interacciones entre la DGSIG, la Dirección General de Rentas, la DG de Fiscalización de Obras y Catastro, el Banco Ciudad y la empresa Sistemas Catastrales.
Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe final de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.
Relevamiento
ObjetivoRelevamiento funcional del organismo.
AlcanceExamen de la estructura orgánico funcional; la normativa de funcionamiento del organismo; los procedimientos y circuitos administrativos y el presupuesto sancionado, aprobado y ejecutado.
Ficha
- Proyecto
- 5.04.06
- Tipo
- Relevamiento
- Año auditado
- 2004
- Período
- 2003
- Dirección
- D.G. Asuntos Institucionales y Partidos Políticos
- Supervisión
- Escribano Raúl
- Auditores
- Lic. Matias Barroetave¤a, Dr. Antonio Rubén Campos, Dr. Nicolás Corradini, Dra. Alicia Margarita Boero, Lic. José‚ Luis Giusti, Lic. Josefa Arminda Prada
- Fuente
- ficha en agcba.gov.ar
En el Plan Anual 2004
Sistema de información geográfica
- Jurisdicción
- 20 Jefatura de Gobierno
- Período
- 2003
- Horas
- 1.050
Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría