Teatro Colon Auditoria de Gestion. Ejercicio 2001

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires examinó la gestión del Teatro Colón durante el ejercicio 2001, en el marco del programa de divulgación de las expresiones culturales de la Secretaría de Cultura. Se evaluó si los recursos públicos que recibió el Teatro (un presupuesto de unos 41 millones de pesos, de los cuales se ejecutaron unos 37 millones) se usaron en forma eficaz y eficiente para cumplir los objetivos del programa. Los trabajos de campo se realizaron entre julio de 2002 y febrero de 2003. La Auditoría encontró que el Teatro carecía de planificación estratégica, de un sistema de costos, de un plan anual de compras y de inventarios de bienes de consumo, lo que además limitó el alcance de lo que se podía analizar. En estas páginas no figura la conclusión final del informe.

• El Teatro no contaba con una planificación estratégica, lo que impidió comparar lo planificado con lo efectivamente ejecutado.
• El Teatro no tenía un sistema de costos, lo que impidió conocer cómo se asignaban los recursos a las distintas actividades; la Administración del Teatro informó que estaba trabajando en uno para implementar a partir del ejercicio 2003.
• No existía un Plan Anual de Compras, lo que impidió analizar las compras del ejercicio en función de las necesidades planificadas.
• No había inventarios de bienes de consumo, lo que impidió analizar la gestión de compras en función de las existencias.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe final de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.