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Gestion del Programa Materno Infanto Juvenil en el Hospital. J.M. Penna (SUS II) Subproyecto 04: CESAC N° 1. Periodo 2000/01

Proyecto 3.07.02.03 · D.G. Desarrollo Social y Salud

Qué encontró la Auditoría

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires examinó la gestión de los servicios materno infantiles del CESAC N° 1, que depende del Hospital José María Penna y funciona en un espacio cedido por un polideportivo en Barracas, durante el período 2000/2001. Se evaluaron la calidad de la atención médica, los recursos humanos, los registros y la planta física. La Auditoría encontró que el Centro no tiene decreto de creación, carece de personal administrativo suficiente y de manuales de procedimientos, y funciona en un edificio precario sin agua, gas ni teléfono propios. Concluye que la falta de articulación con el hospital y la postergación del Centro, con su precariedad edilicia y funcional, impiden el normal cumplimiento de sus objetivos.

Principales observaciones
  • El CESAC N° 1 carece de decreto de creación y, en consecuencia, de estructura interna y de una dotación de equipo interdisciplinario adecuada a las necesidades del grupo usuario.
  • No existen manuales de organización y procedimientos administrativos, y el cumplimiento de los circuitos se realiza de acuerdo a usos y costumbres.
  • Falta personal administrativo y de limpieza: un solo agente realiza múltiples tareas y no hay personal afectado al traslado de insumos, medicamentos y muestras.
  • El Centro no cuenta con línea telefónica ni para otorgar turnos ni de uso general.
  • El archivo de historias clínicas no es adecuado ni seguro, su organización no permite una búsqueda adecuada y ninguna historia tiene adosada la información perinatal.
  • La planta física es insuficiente: no hay espacio suficiente para las actividades, faltan consultorios para especialidades no médicas, lavamanos, calefacción y lugares adecuados para la guarda de medicamentos y leche en polvo.
Conclusión

La insuficiente articulación con el Hospital de base, la centralización de las decisiones administrativas y la postergación global del Centro, expresada en su precariedad edilicia y funcional, impiden el normal cumplimiento de sus objetivos. El espacio físico insuficiente, la falta de mobiliario adecuado, la inexistencia de servicios básicos propios y la escasez de consultorios limitan las posibilidades de dar respuestas satisfactorias a la demanda.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe final de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.

Objeto

Gestion en relacion a objetivos del programa

Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría

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