Gestion del Programa Materno Infanto Juvenil en el Hospital. J.M. Penna (SUS II) Subproyecto 04: CESAC N° 1. Periodo 2000/01
La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires examinó la gestión de los servicios materno infantiles del CESAC N° 1, que depende del Hospital José María Penna y funciona en un espacio cedido por un polideportivo en Barracas, durante el período 2000/2001. Se evaluaron la calidad de la atención médica, los recursos humanos, los registros y la planta física. La Auditoría encontró que el Centro no tiene decreto de creación, carece de personal administrativo suficiente y de manuales de procedimientos, y funciona en un edificio precario sin agua, gas ni teléfono propios. Concluye que la falta de articulación con el hospital y la postergación del Centro, con su precariedad edilicia y funcional, impiden el normal cumplimiento de sus objetivos.
Principales observaciones- El CESAC N° 1 carece de decreto de creación y, en consecuencia, de estructura interna y de una dotación de equipo interdisciplinario adecuada a las necesidades del grupo usuario.
- No existen manuales de organización y procedimientos administrativos, y el cumplimiento de los circuitos se realiza de acuerdo a usos y costumbres.
- Falta personal administrativo y de limpieza: un solo agente realiza múltiples tareas y no hay personal afectado al traslado de insumos, medicamentos y muestras.
- El Centro no cuenta con línea telefónica ni para otorgar turnos ni de uso general.
- El archivo de historias clínicas no es adecuado ni seguro, su organización no permite una búsqueda adecuada y ninguna historia tiene adosada la información perinatal.
- La planta física es insuficiente: no hay espacio suficiente para las actividades, faltan consultorios para especialidades no médicas, lavamanos, calefacción y lugares adecuados para la guarda de medicamentos y leche en polvo.
La insuficiente articulación con el Hospital de base, la centralización de las decisiones administrativas y la postergación global del Centro, expresada en su precariedad edilicia y funcional, impiden el normal cumplimiento de sus objetivos. El espacio físico insuficiente, la falta de mobiliario adecuado, la inexistencia de servicios básicos propios y la escasez de consultorios limitan las posibilidades de dar respuestas satisfactorias a la demanda.
Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe final de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.
Gestion en relacion a objetivos del programa
- Gestion del Programa Materno Infanto Juvenil en el Hospital Jose Maria Penna (SUS II) Subproyecto 02: Area Programatica y Centro de Salud y Accion Comunitaria (CESAC) Nº 1
- Gestion del Programa Materno Infanto Juvenil en el Hospital J.M. Penna (SUS II) Subproyecto 01: Relevamiento
- Gestion del Programa Materno Infanto Juvenil en Hospital Penna (SUS II). Subproyecto 03: Auditoria de Gestion
Ficha
- Proyecto
- 3.07.02.03
- Dirección
- D.G. Desarrollo Social y Salud
- Fuente
- ficha en agcba.gov.ar
En el Plan Anual 2001
Gestión del Programa Materno Infanto Juvenil en un Hospital General de Agudos (SUS 2)
- Período
- 2000 / 2001
Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría