MÚSICA PARA LA EQUIDAD. Resol. 166

La Auditoría General de la Ciudad evaluó cómo se gestionó e implementó durante 2025 el programa 'Música para la Equidad' (la propuesta de Coros y Orquestas para la Equidad), que funciona dentro del Programa 23 'Escuela Abierta' de la Subsecretaría de Gestión del Aprendizaje. Se trata de una política socioeducativa con sedes en distintos barrios, que la Auditoría reconoce como consolidada y con una participación significativa de niñas, niños y adolescentes. Sin embargo, encontró que el programa opera sin normas formales que lo regulen, que los registros de alumnos y listas de espera tienen inconsistencias y que no hay un control preciso de la ubicación de los instrumentos musicales. También observó que el presupuesto inicial para insumos y bienes quedó muy por debajo de lo ejecutado, y que hubo debilidades administrativas en contrataciones, recepción de bienes y documentación de pagos. La Auditoría recomienda formalizar procedimientos, unificar registros y fortalecer los controles para lograr una gestión más previsible, consistente y verificable.

• El programa se implementa sin un acto administrativo que le otorgue sustento formal, ya que su regulación está contenida solo en un documento interno, lo que debilita su institucionalización y la transparencia de su gestión.
• Se detectaron diferencias entre la información central y la documentación relevada en las sedes respecto de matrícula y listas de espera, con inscriptos repetidos en tres sedes, lo que afecta la confiabilidad de los datos de cobertura.
• No se realiza una conciliación periódica entre el inventario, los comodatos y los registros de sede, con diferencias significativas en las orquestas de Caballito y La Boca, lo que debilita el control patrimonial de los instrumentos.
• El registro de conciertos y acciones de difusión es incompleto: no se informó la cantidad estimada de asistentes y parte del material respaldatorio no identificaba con claridad el año, lo que limita evaluar el alcance comunitario de las actividades.
• La programación presupuestaria inicial para bienes de consumo y de uso fue muy inferior a lo luego ejecutado, con fuertes ampliaciones de crédito durante el año, lo que evidencia una subestimación de las necesidades del programa.
• Se verificaron debilidades en los circuitos administrativos: Partes de Recepción Definitiva emitidos fuera de plazo, una contratación de sonido iniciada con escasa antelación que se invocó para seleccionar directamente al proveedor sin acreditación documental suficiente, e inconsistencias formales en la facturación en 10 de las 12 carpetas de pago relevadas.

El Programa constituye una política socioeducativa de alcance territorial, con estructura operativa consolidada y participación significativa de niñas, niños y adolescentes, aunque se identificaron aspectos susceptibles de mejora en la formalización institucional, la confiabilidad de la información, el control patrimonial, la programación presupuestaria y los circuitos administrativos de contrataciones y pagos. Las recomendaciones apuntan a consolidar procedimientos formales, registros únicos y conciliados, y controles periódicos para mejorar la calidad de la información, la administración de los recursos y la transparencia de la gestión.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.