DG DE MUSICA

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires examinó el programa 53 'Dirección General de Música' del Ministerio de Cultura durante el año 2015, para evaluar si los recursos se usaron en forma eficaz y eficiente. Encontró desvíos entre el gasto y su imputación presupuestaria, contratos artísticos mal definidos, incumplimientos formales en los trámites y casos de contrataciones con posibles conflictos de interés. También detectó que el organismo no tiene registros estadísticos confiables, que sus cuerpos estables (Banda Sinfónica y Orquesta del Tango) funcionaron con mucha menos gente que su plantilla teórica, y que hubo desvíos entre la inscripción de alumnos y los pagos en cursos y talleres. Además, los predios carecían del plan de evacuación exigido por ley. En conjunto, la Auditoría concluye que el organismo tiene limitada su capacidad para dar cuenta de su gestión de modo preciso y útil.

• Existen desvíos entre el destino efectivo del gasto y su imputación presupuestaria, y el inciso de bienes de uso quedó subejcutado en su totalidad.
• En los 39 contratos artísticos examinados, el objeto del contrato no está definido con precisión, lo que dificulta exigir cantidad y calidad de las tareas; en 3 casos esa opacidad se usó para tramitar gastos que no se ajustan al régimen de locación de obras y servicios.
• Se contrató a un artista con relación filial con el entonces Director General de Música, quien firmó la documentación como representante, en oposición a la Ley de Ética en la Función Pública; además, se contrató al propio Director General como proveedor de servicios en un área de su competencia durante once meses.
• Se detectaron numerosos incumplimientos formales en los trámites: contratos sin fecha de firma o firmados recién al finalizar la prestación, declaraciones juradas incompletas y certificaciones faltantes o tardías.
• La Dirección General de Música no cuenta con un sistema estadístico formalizado ni una estrategia para medir el impacto de sus servicios, lo que impide relacionar los productos realizados con la inversión financiera.
• Los cuerpos estables funcionaron con altos niveles de vacancia (26% en la Banda Sinfónica y 38% en la Orquesta del Tango), no se pudo conciliar los registros de inscripción de cursos y talleres con los pagos documentados, y ninguno de los predios contó con el plan de evacuación edilicia exigido por la Ley Nº 1346.

Como consecuencia de lo expuesto, el auditado ve limitada su capacidad para dar cuenta de su gestión de modo unívoco, preciso y útil; y los estamentos de control interno y externo del GCBA se ven dificultados en establecer la debida relación entre productos realizados y la inversión financiera del período.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.