CENTRO CULTURAL RECOLETA.

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires examinó la gestión del Centro Cultural Recoleta durante 2018, en el marco del programa de difusión de las artes del Ministerio de Cultura, para evaluar si los recursos se usaron con eficacia y eficiencia. Encontró que las metas presupuestarias estaban mal definidas y que las cifras de producción informadas no coinciden entre los distintos organismos. Detectó además numerosas fallas en compras y contrataciones: contratos sin firmar o firmados después de terminar los trabajos, aumentos de precio sin justificación, encuadres legales no acreditados y documentación faltante. También observó pagos de derechos de autor y premios sin respaldo suficiente, el cierre de la concesión del bar sin seguir los procedimientos previstos, y debilidades en la recaudación, como depósitos de efectivo fuera de los plazos legales e ingresos difíciles de verificar. El texto disponible no incluye una conclusión explícita de la Auditoría.

• En la estructura presupuestaria, la meta física del Programa 54 no guarda adecuada relación con la ejecución financiera, no estaba desagregada por actividades y la Cuenta de Inversión 2018 registra un valor (1.080.000) que difiere del informado por el órgano rector y de los reportes del propio Centro (528.800).
• En las licitaciones públicas y compras centralizadas analizadas, los dictámenes de preadjudicación no analizan los aspectos formales de las ofertas ni exponen los criterios de selección, y falta el parte de recepción definitiva que acredite el cumplimiento de las obligaciones asumidas.
• En la totalidad de las contrataciones directas el trámite no se inicia con el requerimiento que fundamente el encuadre legal y la especialidad del proveedor, no se incorpora el pliego de especificaciones técnicas aprobado, no consta la situación frente al Registro de Deudores Alimentarios Morosos, y se detectaron un caso de desdoblamiento de compras y una adjudicación a la oferta de mayor monto sin dictamen que lo justifique.
• En 27 de 29 contratos técnicos y artísticos (93,10%) no constan las firmas de las partes —o se firmaron después de terminadas las prestaciones—, se contrató a una persona jurídica por el régimen previsto para personas físicas, y se aprobaron aumentos del 66% y del 53,86% sin que conste su justificación.
• En los pagos de derechos de autor a Argentores, AADI-CAPIF y SADAIC no consta la metodología para arribar a los montos facturados, se abonaron con el presupuesto 2018 eventos de 2017 y derechos de otro programa (Bienal de Arte Joven), y los expedientes de premios carecen del acta del comité de selección y del DNI de los beneficiarios.
• La concesión del bar del CCR finalizó sin seguir los procedimientos del pliego y sin acreditar la deuda que fundó la compensación del canon, los espacios cedidos a ONU y UNICEF mediante sucesivos usos precarios gratuitos constituyen un apartamiento del art. 82, inciso 5, de la Constitución de la Ciudad, y en la recaudación 2018 los depósitos de efectivo no cumplieron los plazos de la Ley 701 y los ingresos por venta presencial y con tarjetas no pudieron verificarse de modo unívoco, a lo que se suma la ausencia de un sistema estadístico formalizado de gestión.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.