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ATENCION NIÑEZ Y ADOLESCENCIA VULNERABLES-ACTIVIDAD Nº 5 .DESARROLLO INTEGRAL INFANTIL.

Proyecto 9.17.09 · D.G. Desarrollo Social · 2017 · publicado el 28 de enero de 2021

Qué encontró la Auditoría

La Auditoría General de la Ciudad evaluó el programa de Centros de Desarrollo Infantil (CeDI) del Ministerio de Desarrollo Humano y de Hábitat, que atiende a niños de 45 días a 4 años y sus familias, con trabajos de campo entre fines de 2018 y mediados de 2019. Encontró que los centros no pueden atender a más chicos porque falta personal, sobre todo asistentes de primera infancia y profesionales del equipo técnico, y que además hay deficiencias en los edificios, en la higiene y en el servicio de comida. También detectó que buena parte del dinero de la partida se usó para gastos de otras áreas del Ministerio y que los registros y la supervisión interna presentan fallas. La Auditoría concluye que la capacidad operativa está limitada por la falta de personal y que las deficiencias edilicias deben atenderse, aunque destaca como fortaleza el compromiso y la dedicación del personal hacia el cuidado de los niños.

Principales observaciones
  • Existe una alta subocupación (35%) en los CeDI porque la falta de Asistentes de Primera Infancia limita la capacidad operativa para atender una mayor demanda.
  • Ninguno de los CeDI auditados cuenta con el equipo técnico profesional completo: falta el 55% de psicólogos, el 45% de psicopedagogos y el 10% de trabajadores sociales.
  • Los inmuebles presentan deficiencias edilicias y de seguridad e higiene (humedades, filtraciones, falta de mantenimiento, accesibilidad inadecuada) que afectan la calidad de la atención.
  • En el servicio alimentario se detectaron porciones servidas por debajo de lo previsto, cambios de menú sin autorización previa, presencia de cucarachas en una cocina y el 52% del personal manipulador sin libreta sanitaria o con la misma vencida.
  • Los registros de asistencia y la documentación tienen fallas (sin firmas ni cierre que garantice su inalterabilidad, hojas sueltas, carpetas faltantes) y la supervisión del Programa resultó insuficiente, con informes extraviados.
  • El 47,68% del gasto muestreado de la partida se destinó a servicios de otras áreas o períodos distintos al auditado, y se utilizaron decretos que no se ajustan a los procedimientos de contratación previstos por la normativa vigente.
Conclusión

La Auditoría concluye que existe una alta subocupación en los CeDI como consecuencia de una capacidad operativa limitada, debida principalmente a la falta de Asistentes de Primera Infancia, y que las deficiencias edilicias y de seguridad e higiene deben atenderse para garantizar la calidad de la atención. Como fortalezas, destaca el compromiso y la voluntad del personal y su dedicación al cuidado integral de los niños concurrentes.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.

Objeto

Programa 67: Desarrollo Integral Infantil. Actividad 5. Desarrollo Integral Infantil.

Objetivo

Evaluar la adecuación de los recursos al cumplimiento de los objetivos institucionales en términos de economía, eficiencia y eficacia

Alcance

El alcance de los procedimientos a aplicar será determinado sobre la base de un relevamiento preliminar.

Ficha

Proyecto
9.17.09
Tipo
Gestión
Año auditado
2017
Período
2016
Dirección
D.G. Desarrollo Social
Supervisión
Di Ciano Marcelo
Auditores
Dra. Mariana Inés Gagliardi, Cdra. Mariela Coletta, Dr. Daniel Agustín Presti, Dr. Juan José‚ Calandri, Dr. Lisandro Mariano Teszkiewicz, Dr. Pablo Clusellas, Lic. María Raquel Herrero
Fuente
ficha en agcba.gov.ar

En el Plan Anual 2017

Atención Niñez y Adolescencia vulnerables

Jurisdicción
45- Ministerio de Habitat y Desarrollo Humano
Período
2016
Horas
3000

Ver el plan 2017 y su ejecución

Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría

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