Proyecto de Ciudad Inteligente.
La Auditoría de la Ciudad relevó el trabajo de la Dirección General de Proyectos de Ciudad Inteligente, del Ministerio de Modernización, Innovación y Tecnología, correspondiente al período 2015, para conocer las fortalezas y debilidades de sus desarrollos informáticos. Esa área es responsable de proyectos como los tótems de información, la plataforma de códigos QR, la aplicación BA Taxi, el portal Mi BA y la expansión del WiFi gratuito en la Ciudad. La Auditoría encontró que el área trabaja sin circuitos formales de gestión ni documentación técnica de sus proyectos, y sin convenios firmados con los otros organismos para los que desarrolla aplicaciones. También advirtió que el manejo de datos de los ciudadanos en Mi BA puede afectar su privacidad y que no existen planes de contingencia para los servidores del Ministerio. Concluye que falta organicidad y formalidad en la gestión de los proyectos de Ciudad Inteligente.
Principales observaciones- No hay circuitos formales para tramitar la gestión de los proyectos ni para guardar su información, y se usan herramientas informales en las comunicaciones oficiales.
- No existe documentación técnica formal de los desarrollos realizados o en curso, salvo los hechos por contrato con empresas que ya concluyeron y fueron aprobados.
- No hay convenios firmados con otros organismos de gobierno para los que se desarrollan sensores o aplicaciones, ni acuerdos de nivel de servicios, incluida la ASInf, que aloja los servidores del Ministerio.
- No se utiliza la plataforma SADE para tramitar los proyectos, a pesar de que su uso es obligatorio para el Ministerio.
- El uso previsto de la base de datos BA ID para Mi BA con posibilidad de otros fines, y el pedido de acceso al perfil y al correo electrónico del ciudadano para registrarse, pueden constituir una violación a la privacidad.
- No hay Plan de Contingencias ni de Recuperación de Desastres para los servidores radicados en la ASInf, que debería tenerlos y someterlos a pruebas periódicas.
La Auditoría concluye que existe una falta de organicidad y de formalismos en las tareas del área, con ausencia de acuerdos entre los distintos organismos de gobierno. Además, califica como una seria falta la inexistencia de Planes de Contingencia y de Recuperación de Desastres para los servidores del Ministerio radicados en la ASInf.
Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.
Relevar las debilidades y fortalezas del Desarrollo de Proyectos de Ciudad Inteligente.
ObjetivoRelevar las debilidades y fortalezas del desarrollo de Proyectos de Ciudad Inteligente.
AlcanceEvaluar el diseño, arquitectura, organización y documentación de desarrollos informáticos
Ficha
- Proyecto
- 10.16.02
- Tipo
- Relevamiento
- Año auditado
- 2016
- Período
- 2015
- Dirección
- D.G. Sistemas de Información
- Supervisión
- Zancada Héctor
- Auditores
- Lic. Cecilia Segura Rattagan, Cdor. Vicente Rodriguez, Cdra. Mariela Coletta, Dr. Jorge Garayalde, Ing. Facundo Del Gaiso, Lic. Hugo Vasques, Lic. María Raquel Herrero
- Fuente
- ficha en agcba.gov.ar
En el Plan Anual 2016
Proyectos de Ciudad Inteligente
- Jurisdicción
- 68 - Ministerio de Modernización.
- Período
- 2015
- Horas
- 2500
Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría