Ministerio Público
La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires examinó el corte de los programas 10 (Ministerio Público Tutelar), 30 (Ministerio Público Fiscal) y 40 (Comisión Conjunta de Administración) del Ministerio Público, correspondientes al ejercicio 2013 y hasta el 5 de marzo de 2014. El objetivo era verificar si los gastos relevados comprometían el presupuesto del ejercicio 2014. En el Programa 30 se detectaron debilidades: faltaba documentación respaldatoria cargada en el sistema y había gastos de contrataciones difíciles de vincular con las actuaciones que les dieron origen. En los Programas 10 y 40 no se registraron debilidades. En conjunto, no se hallaron sumas significativas pendientes de devengamiento, aunque esa conclusión respecto del Programa 30 debe tomarse con reservas por las debilidades señaladas.
Principales observaciones- En el Programa 30 se verificó falta de carga, en su gran mayoría de expedientes digitales, de documentación respaldatoria de los gastos y/o comprobantes de los devengamientos en el sistema.
- Se ratificó lo señalado en el informe 11.14.08 sobre la existencia de expedientes virtuales en los que se devengan gastos de contrataciones sin poder vincularlos rápidamente con las actuaciones que dieron origen a esos gastos, lo que debilita su seguimiento y control interno y externo.
- Sobre 199 actuaciones relevadas del Programa 30 se hallaron saldos por $3.441.592 (el 9,08% de los gastos muestreados), sin sumas pendientes a devengar que hayan comprometido el presupuesto a la fecha de corte.
- En los Programas 10 y 40 no se registraron debilidades y no se encontraron gastos pendientes de devengamiento que hayan comprometido el presupuesto.
- Las actuaciones de caja chica de los programas auditados son llevadas en debida forma y de acuerdo a la normativa vigente.
- No se pudieron relevar varias actuaciones por no estar físicamente disponibles, estar archivadas o no encontrarse en el sistema informático, lo que limitó el alcance del trabajo.
Los gastos relevados a la fecha de corte no deberían haber comprometido el presupuesto del ejercicio 2014, por cuanto no se encontraron sumas significativas pendientes de devengamiento. No obstante, esa aseveración respecto del Programa 30 deberá ser evaluada a la luz de las debilidades señaladas.
Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.
Jurisdicción N° 05- Unidad Ejecutora N° 70, Programa N° 10, 30 y 40
ObjetivoRealizar auditoría contable, financiera, de sistemas informáticos, de recursos humanos, de legalidad, de gestión, y de evaluación de programas, proyectos y operaciones.
AlcanceEl alcance de los procedimientos a aplicar será determinado sobre la base de un relevamiento preliminar.
Ficha
- Proyecto
- 11.14.10
- Tipo
- Relevamiento
- Año auditado
- 2014
- Período
- 2013
- Dirección
- D.G. Justicia
- Supervisión
- Aiello Francisco Fabio
- Auditores
- Lic. Cecilia Segura Rattagan, Cdra. Mariela Coletta, Dr. Jorge Garayalde, Dra. María Victoria Marcó, Ing. Facundo Del Gaiso, Lic. Hugo Vasques, Lic. María Raquel Herrero
- Fuente
- ficha en agcba.gov.ar
Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría