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Gestión de Prótesis - Solicitud, Adquisición, Recepción y Utilización de Material Protésico.

Proyecto 3.14.04 · D.G. Salud · 2014 · publicado el 5 de diciembre de 2016

Qué encontró la Auditoría

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires revisó cómo tres hospitales públicos (Fernández, Santojanni e Instituto de Rehabilitación Psicofísica) piden, compran, reciben y usan prótesis quirúrgicas, tomando como período el año 2013. Encontró que no hay estadísticas ni registros confiables sobre las prótesis utilizadas, las cirugías realizadas o suspendidas, los pacientes en lista de espera y los tiempos de demora. También faltan libros de entrada y salida de material protésico, algunos expedientes de compra no se pudieron presentar y no se conservan todos los certificados de implante. La Auditoría concluyó que existen demoras en la provisión de prótesis y que el proceso no puede evaluarse por completo debido a la falta de registros completos y confiables.

Principales observaciones
  • No existen estadísticas ni registros confiables sobre prótesis utilizadas, cirugías realizadas y suspendidas, pacientes en lista de espera, tiempos de espera y sus causas.
  • Los hospitales no contaban con los libros de ingresos y egresos de material protésico exigidos por la Resolución 12/GCABA/SS/05, y el Hospital Santojanni no registra en sus libros de quirófano a los pacientes operados que requirieron prótesis.
  • Se detectaron omisiones, errores en los registros y ausencia de documentación en los expedientes de compra, con fallas en el archivo y conservación de los mismos.
  • Faltan registros de las derivaciones a otros efectores y jurisdicciones y del seguimiento de los pacientes derivados, y no se hallaron todas las consultas al Consulado previstas para pacientes extranjeros.
  • Los tiempos de demora entre la solicitud y la colocación de la prótesis no pueden explicarse con los registros existentes, y los responsables administrativos desconocen los mecanismos de reclamo ante demoras de los proveedores de la compra centralizada.
  • No se halló la totalidad de los certificados de implante de las cirugías del período auditado y los encontrados no se ajustaban a la normativa de ANMAT.
Conclusión

La Auditoría concluyó que existen demoras en la provisión de los insumos protésicos, en los reclamos ante las ortopedias adjudicatarias de la compra centralizada y en los tiempos del proceso de colocación, y que la Red de Ortopedia y Traumatología aún no evidencia un funcionamiento adecuado para controlar eficientemente la provisión de prótesis y ortesis en la Ciudad. Además, el proceso no puede evaluarse en todos sus aspectos debido a la ausencia de registros completos y confiables que permitan el seguimiento de la gestión e implementar medidas correctivas.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.

Objeto

Hospitales. Dr. Juan A. Fernández y Donación F. Santojanni e Instituto de Rehabilitación Psicofísica (IREP).

Objetivo

Evaluar la adecuación de los recursos al cumplimiento de los objetivos institucionales y operativos, en términos de eficacia y eficiencia de la administración de prótesis.

Alcance

Evaluar el cumplimiento del presupuesto físico aprobado; de los objetivos institucionales previstos y de otros indicadores de gestión en distintos servicios hospitalarios de traumatología.

Ficha

Proyecto
3.14.04
Tipo
Gestión
Año auditado
2014
Período
2013
Dirección
D.G. Salud
Supervisión
Francolino Sandra Viviana
Auditores
Lic. Cecilia Segura Rattagan, Cdra. Mariela Coletta, Dr. Jorge Garayalde, Dra. María Victoria Marcó, Ing. Facundo Del Gaiso, Lic. Hugo Vasques, Lic. María Raquel Herrero
Fuente
ficha en agcba.gov.ar

En el Plan Anual 2014

Gestión de prótesis (Solicitud, adquisición, recepción y utilización de material protésico)

Jurisdicción
40 - Ministerio de Salud
Período
2013
Horas
4000

Ver el plan 2014 y su ejecución

Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría

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