Instituto Superior de Arte.

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires examinó en 2013 la gestión del Instituto Superior de Arte del Teatro Colón, que dicta formación artística y depende del Ministerio de Cultura. Encontró que el Instituto funciona sin manuales de procedimiento, sin sistema informático de gestión y sin herramientas de planificación como plan estratégico, metas físicas o indicadores de gestión. También observó que se contrató a docentes de la planta permanente con un régimen que no corresponde, que las contrataciones, el ingreso de alumnos y el otorgamiento de becas carecen de controles y criterios claros, y que faltaba documentación en muchos expedientes; incluso las actuaciones del proceso de becas resultaron destruidas o extraviadas. La Auditoría concluyó que el Instituto no incorporó herramientas de planificación y autoevaluación y debe generar información pública adecuada y oportuna sobre su gestión.

• El Instituto no cuenta con manuales de procedimiento ni con una estructura organizativa aprobada por debajo del nivel de Dirección.
• En 34 casos se otorgaron cargos docentes, acumulaciones de cargos y horas cátedra a agentes de la planta permanente bajo el régimen de locación de servicios, imputando los fondos a 'Servicios no Personales' cuando correspondería a 'Gastos en Personal'.
• Los circuitos de contratación bajo el régimen de locaciones de servicio carecen de mecanismos de control, como el control por oposición, la verificación de la condición de agente de la planta docente del ISA y el control documental en la Oficina de Contratos del EATC.
• El ingreso de alumnos y el otorgamiento de becas se realizan sin criterios sistematizados: el cupo no se determina de forma sistemática, las evaluaciones no se reflejan en un orden de mérito público, no hay criterios estandarizados para la evaluación socioeconómica de los postulantes a becas y la difusión de la inscripción resulta inadecuada.
• De los 71 expedientes relevados, buena parte carecía de documentación (por ejemplo, el 31% sin contrato y el 25,4% sin foliado) y las actuaciones del proceso de otorgamiento de becas resultaron destruidas o extraviadas.
• Se imputaron al Programa 58 montos de la Caja Chica Especial que no se relacionan con pagos realizados, incluidos $38.559,60 sin constancia de pagos asociados a contrataciones correspondientes a ese programa.

El Instituto Superior de Arte no incorporó a su gestión herramientas de planificación y autoevaluación, por lo que carece de datos sistematizados que le permitan la planificación, ejecución, evaluación y control. Debe arbitrar los medios para establecer el ingreso mediante información pública adecuada y oportuna, y su administración debe reflejar de forma apropiada la gestión de recursos.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.