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Efectores de Programa de Atención Primaria en la Zona Norte y Centro de la CABA

Proyecto 3.13.16 · D.G. Salud · 2013 · publicado el 10 de octubre de 2014

Qué encontró la Auditoría

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires examinó en 2012 el funcionamiento de los Centros de Salud y Acción Comunitaria (CeSACs) que dependen de los hospitales Durand, Fernández, Pirovano y Tornú, en la zona norte y centro de la ciudad, dentro del Programa de Atención Primaria. La auditoría encontró problemas de organización y recursos: falta de personal administrativo, computadoras desactualizadas y sin conexión en red con los hospitales, centros con poco espacio físico y uno cerrado desde 2009. También notó que personal capacitado de los CeSACs debe trasladarse a buscar insumos y muestras de laboratorio porque no hay un canal de transporte, dejando de atender pacientes. La auditoría concluye que los aspectos administrativos y organizativos son fundamentales para cumplir los objetivos del programa y destaca la labor de los profesionales que trabajan en espacios reducidos.

Principales observaciones
  • La centralización en la previsión de los gastos impide analizar en detalle la ejecución presupuestaria del Programa.
  • Existen diferencias entre las estadísticas que informan los CeSACs y las que registra la Dirección General de Estadísticas y Censos del Ministerio de Salud.
  • Falta personal administrativo suficiente, lo que dificulta registrar las actividades que se realizan.
  • La mayoría de los CeSACs no tiene el equipamiento informático actualizado ni conexión en red con el hospital, lo que complica tareas administrativas, registros y el seguimiento de pacientes.
  • No existe un canal institucional de transporte de insumos y muestras de laboratorio, por lo que personal calificado del CeSAC hace esos traslados y deja de atender a la población.
  • La atención de servicios se interrumpe por el uso de licencias de profesionales y administrativos sin que el Área Programática prevea reemplazos, y algunos CeSACs presentan déficit edilicio, incluido el CeSAC N° 23, cerrado desde 2009 por problemas de espacio e insalubridad.
Conclusión

Los aspectos administrativos y organizativos son de vital importancia para definir los objetivos y lograr las metas de la institución, por lo que la dotación de personal administrativo y el equipamiento informático son esenciales. Se destaca la labor de los profesionales de los CeSACs, que con espacios reducidos se van turnando en el uso de los consultorios y no registran necesidades insatisfechas.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.

Objeto

Efectores de Programa de Atención Primaria en la zona norte y centro de la Ciudad

Objetivo

Evaluar la adecuación de los recursos al cumplimiento de los objetivos institucionales y operativos, en términos de eficacia y eficiencia, en efectores de Atención Primaria en la zona norte y centro de la Ciudad

Alcance

Verificar el cumplimiento de los objetivos del Programa. Evaluar dicho cumplimiento en base a los indicadores previstos en el programa

Ficha

Proyecto
3.13.16
Tipo
Gestión
Año auditado
2013
Período
2012
Dirección
D.G. Salud
Supervisión
Laino Eliana Jazmín
Auditores
Lic. Cecilia Segura Rattagan, Dr. Alejandro Fern ndez, Dr. Santiago De Estrada, Dra. Maria Victoria Marcó, Ing. Adriano Jaichenco, Ing. Facundo Del Gaiso, Lic. Eduardo Ezequiel Epszteyn
Fuente
ficha en agcba.gov.ar

En el Plan Anual 2013

Efectores de Programa de Atención Primaria en la zona norte y centro de la CABA

Jurisdicción
40 Ministerio de Salud
Período
2012
Horas
3200

Ver el plan 2013 y su ejecución

Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría

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