Efectores de Programa de Atención Primaria en la Zona Norte y Centro de la CABA
La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires examinó en 2012 el funcionamiento de los Centros de Salud y Acción Comunitaria (CeSACs) que dependen de los hospitales Durand, Fernández, Pirovano y Tornú, en la zona norte y centro de la ciudad, dentro del Programa de Atención Primaria. La auditoría encontró problemas de organización y recursos: falta de personal administrativo, computadoras desactualizadas y sin conexión en red con los hospitales, centros con poco espacio físico y uno cerrado desde 2009. También notó que personal capacitado de los CeSACs debe trasladarse a buscar insumos y muestras de laboratorio porque no hay un canal de transporte, dejando de atender pacientes. La auditoría concluye que los aspectos administrativos y organizativos son fundamentales para cumplir los objetivos del programa y destaca la labor de los profesionales que trabajan en espacios reducidos.
Principales observaciones- La centralización en la previsión de los gastos impide analizar en detalle la ejecución presupuestaria del Programa.
- Existen diferencias entre las estadísticas que informan los CeSACs y las que registra la Dirección General de Estadísticas y Censos del Ministerio de Salud.
- Falta personal administrativo suficiente, lo que dificulta registrar las actividades que se realizan.
- La mayoría de los CeSACs no tiene el equipamiento informático actualizado ni conexión en red con el hospital, lo que complica tareas administrativas, registros y el seguimiento de pacientes.
- No existe un canal institucional de transporte de insumos y muestras de laboratorio, por lo que personal calificado del CeSAC hace esos traslados y deja de atender a la población.
- La atención de servicios se interrumpe por el uso de licencias de profesionales y administrativos sin que el Área Programática prevea reemplazos, y algunos CeSACs presentan déficit edilicio, incluido el CeSAC N° 23, cerrado desde 2009 por problemas de espacio e insalubridad.
Los aspectos administrativos y organizativos son de vital importancia para definir los objetivos y lograr las metas de la institución, por lo que la dotación de personal administrativo y el equipamiento informático son esenciales. Se destaca la labor de los profesionales de los CeSACs, que con espacios reducidos se van turnando en el uso de los consultorios y no registran necesidades insatisfechas.
Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.
Efectores de Programa de Atención Primaria en la zona norte y centro de la Ciudad
ObjetivoEvaluar la adecuación de los recursos al cumplimiento de los objetivos institucionales y operativos, en términos de eficacia y eficiencia, en efectores de Atención Primaria en la zona norte y centro de la Ciudad
AlcanceVerificar el cumplimiento de los objetivos del Programa. Evaluar dicho cumplimiento en base a los indicadores previstos en el programa
Ficha
- Proyecto
- 3.13.16
- Tipo
- Gestión
- Año auditado
- 2013
- Período
- 2012
- Dirección
- D.G. Salud
- Supervisión
- Laino Eliana Jazmín
- Auditores
- Lic. Cecilia Segura Rattagan, Dr. Alejandro Fern ndez, Dr. Santiago De Estrada, Dra. Maria Victoria Marcó, Ing. Adriano Jaichenco, Ing. Facundo Del Gaiso, Lic. Eduardo Ezequiel Epszteyn
- Fuente
- ficha en agcba.gov.ar
En el Plan Anual 2013
Efectores de Programa de Atención Primaria en la zona norte y centro de la CABA
- Jurisdicción
- 40 Ministerio de Salud
- Período
- 2012
- Horas
- 3200
Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría