Optimización del Sistema de Alumbrado Público por Terceros.

La Auditoría General de la Ciudad examinó cómo la Dirección General de Alumbrado del Gobierno porteño controló, durante 2011, las tareas de optimización del alumbrado público que ejecutan empresas privadas contratadas por zonas. Encontró que no se pudo verificar si las metas físicas se cumplieron porque el presupuesto se calcula para todo el programa sin separar el mantenimiento de las obras de optimización, y que en la zona 5 se hicieron obras mediante una contratación directa injustificada. También detectó pocos inspectores para controlar las obras, diferencias entre los documentos de contratación, falencias en la documentación de las obras revisadas y falta de un registro de inventario en el depósito de materiales de Av. Castañares. La Auditoría concluyó que la Dirección no tuvo metas ni obras planificadas de manera clara que permitan controlar su cumplimiento, lo que dificultó adecuar los recursos a los objetivos del programa.

• No se pudo evaluar si las metas físicas se ejecutaron correctamente según lo estimado en el Presupuesto General, porque la presupuestación se realiza para el programa en su totalidad (por "luminaria") sin desagregar el mantenimiento de las obras de optimización.
• Se ejecutaron obras de optimización del alumbrado público en la zona 5 mediante una contratación directa injustificada.
• Hubo dificultad para verificar las tareas ejecutadas respecto de las tareas planificadas para el ejercicio 2011.
• Hubo escasez de personal asignado a la inspección de obras de optimización del sistema de alumbrado público.
• Se detectaron diferencias en el tipo de contratación entre lo que figura en la Disposición aprobatoria y lo que aparece en la Orden de compra y en el Certificado de Avance de Obra.
• Se hallaron falencias en la documentación de las 31 obras de la muestra y la DGALUM no posee un registro sistemático de existencias y movimientos del stock de materiales del depósito de Av. Castañares 2350.

La DGALUM, durante 2011, no tuvo metas físicas ni obras planificadas definidas de manera inequívoca y clara que posibiliten su control de cumplimiento. Además, se encontraron debilidades en la cantidad de inspectores, en la gestión de la información, en el registro de inventarios y en la aplicación de fondos presupuestarios, lo que dificultó la adecuación de los recursos al cumplimiento de los objetivos del programa.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.