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Transplantes y Ablaciones de Órganos.

Proyecto 3.12.13 · D.G. Salud · 2012 · publicado el 30 de julio de 2013

Qué encontró la Auditoría

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires examinó en 2012 el funcionamiento del Instituto de Trasplante (EAIT), el organismo público que coordina la donación y trasplante de órganos y tejidos en la Ciudad, tomando como período analizado el año 2011. La Auditoría encontró que el Instituto, a pesar de tener personal capacitado y haber avanzado en su organización, todavía no cuenta con los recursos y la estructura necesarios para cumplir plenamente su tarea. Se detectaron, entre otras cosas, problemas de espacio físico, falta de personal en áreas clave, debilidades en la seguridad informática y fallas de coordinación con algunos hospitales. La Auditoría concluye que es necesario resolver en el corto plazo varias cuestiones, como sede propia, concursos de personal y mejor comunicación con los hospitales, para que el Instituto pueda atender adecuadamente a quienes necesitan un trasplante.

Principales observaciones
  • Las instalaciones del Instituto quedaron pequeñas para su actividad y falta espacio físico seguro para resguardar la documentación.
  • No se cuenta con Casa de Tránsito, con auditoría interna, ni con mapa de riesgo o plan de contingencia propios.
  • El personal es insuficiente en varias áreas, lo que impide una adecuada separación de funciones, y falta regularizar mediante concursos los cargos de la Guardia Médica Operativa.
  • El área de tecnología informática funciona con un único agente con contrato, sin política de seguridad de la información, sin manual de procedimientos y sin plan de contingencias para la continuidad de los servicios.
  • En hospitales como el Santojanni y el Durand se detectaron fallas de comunicación sobre potenciales donantes, fuga de donantes de tejidos, falta de programas de capacitación y equipamiento insuficiente para diagnosticar la muerte encefálica.
  • No se realizaron auditorías de campo en los hospitales durante 2011 y 2012 para verificar los datos ingresados al sistema SINTRA, y no existe Comité de Trasplante en los nosocomios auditados.
Conclusión

La Auditoría concluye que el EAIT desarrolló una intensa actividad en su corta trayectoria y cuenta con gran capacidad profesional, pero aún carece de recursos y estructura adecuada para cumplir íntegramente su tarea. Considera de vital importancia resolver en el corto plazo cuestiones como la sede propia, la Casa de Tránsito, completar la estructura formal y real, convocar concursos y mejorar la seguridad de la información y la comunicación con los hospitales.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.

Objeto

Instituto de Transplante de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

Objetivo

Identificar las debilidades y áreas críticas respecto de los Transplantes y Ablaciones de Organos en el Sistema de Salud de la CABA

Alcance

Análisis de la estructura orgánico funcional, la planificación y ejecución presupuestaria, los circuitos administrativos, los sistemas de control, la gestión patrimonial y la gestión de recursos humanos.

Ficha

Proyecto
3.12.13
Tipo
Relevamiento
Año auditado
2012
Período
2011
Dirección
D.G. Salud
Supervisión
Palacios Edgardo Nestor
Auditores
Lic. Cecilia Segura Rattagan, Dr. Alejandro Fern ndez, Dr. Santiago De Estrada, Dra. Maria Victoria Marcó, Dra. Paula Oliveto Lago, Ing. Adriano Jaichenco, Lic. Eduardo Ezequiel Epszteyn
Fuente
ficha en agcba.gov.ar

En el Plan Anual 2012

Transplantes y Ablaciones de Organos en el Sistema de Salud de la CABA

Jurisdicción
40 Ministerio de Salud
Período
2011
Horas
3200

Ver el plan 2012 y su ejecución

Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría

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