Transplantes y Ablaciones de Órganos.
La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires examinó en 2012 el funcionamiento del Instituto de Trasplante (EAIT), el organismo público que coordina la donación y trasplante de órganos y tejidos en la Ciudad, tomando como período analizado el año 2011. La Auditoría encontró que el Instituto, a pesar de tener personal capacitado y haber avanzado en su organización, todavía no cuenta con los recursos y la estructura necesarios para cumplir plenamente su tarea. Se detectaron, entre otras cosas, problemas de espacio físico, falta de personal en áreas clave, debilidades en la seguridad informática y fallas de coordinación con algunos hospitales. La Auditoría concluye que es necesario resolver en el corto plazo varias cuestiones, como sede propia, concursos de personal y mejor comunicación con los hospitales, para que el Instituto pueda atender adecuadamente a quienes necesitan un trasplante.
Principales observaciones- Las instalaciones del Instituto quedaron pequeñas para su actividad y falta espacio físico seguro para resguardar la documentación.
- No se cuenta con Casa de Tránsito, con auditoría interna, ni con mapa de riesgo o plan de contingencia propios.
- El personal es insuficiente en varias áreas, lo que impide una adecuada separación de funciones, y falta regularizar mediante concursos los cargos de la Guardia Médica Operativa.
- El área de tecnología informática funciona con un único agente con contrato, sin política de seguridad de la información, sin manual de procedimientos y sin plan de contingencias para la continuidad de los servicios.
- En hospitales como el Santojanni y el Durand se detectaron fallas de comunicación sobre potenciales donantes, fuga de donantes de tejidos, falta de programas de capacitación y equipamiento insuficiente para diagnosticar la muerte encefálica.
- No se realizaron auditorías de campo en los hospitales durante 2011 y 2012 para verificar los datos ingresados al sistema SINTRA, y no existe Comité de Trasplante en los nosocomios auditados.
La Auditoría concluye que el EAIT desarrolló una intensa actividad en su corta trayectoria y cuenta con gran capacidad profesional, pero aún carece de recursos y estructura adecuada para cumplir íntegramente su tarea. Considera de vital importancia resolver en el corto plazo cuestiones como la sede propia, la Casa de Tránsito, completar la estructura formal y real, convocar concursos y mejorar la seguridad de la información y la comunicación con los hospitales.
Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.
Instituto de Transplante de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
ObjetivoIdentificar las debilidades y áreas críticas respecto de los Transplantes y Ablaciones de Organos en el Sistema de Salud de la CABA
AlcanceAnálisis de la estructura orgánico funcional, la planificación y ejecución presupuestaria, los circuitos administrativos, los sistemas de control, la gestión patrimonial y la gestión de recursos humanos.
Ficha
- Proyecto
- 3.12.13
- Tipo
- Relevamiento
- Año auditado
- 2012
- Período
- 2011
- Dirección
- D.G. Salud
- Supervisión
- Palacios Edgardo Nestor
- Auditores
- Lic. Cecilia Segura Rattagan, Dr. Alejandro Fern ndez, Dr. Santiago De Estrada, Dra. Maria Victoria Marcó, Dra. Paula Oliveto Lago, Ing. Adriano Jaichenco, Lic. Eduardo Ezequiel Epszteyn
- Fuente
- ficha en agcba.gov.ar
En el Plan Anual 2012
Transplantes y Ablaciones de Organos en el Sistema de Salud de la CABA
- Jurisdicción
- 40 Ministerio de Salud
- Período
- 2011
- Horas
- 3200
Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría