Unidad de Coordinación de Políticas Sociales en Adicciones.
La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires evaluó la gestión de los programas contra las adicciones del Ministerio de Desarrollo Social durante 2009 y 2010, incluyendo prevención, asistencia y reinserción de personas, y el Observatorio de Adicciones. Concluyó que la lucha contra las adicciones se ve afectada por factores externos, como la falta de una política integral y coordinada entre ministerios, y por factores internos, como fallas de organización y la ausencia de controles internos. En particular, no se pudo comprobar que la rehabilitación de los pacientes sea un proceso exitoso, y se detectaron deficiencias en la documentación de los convenios con comunidades terapéuticas y en el seguimiento de los tratamientos.
Principales observaciones- No se implementó efectivamente el Comité Interministerial previsto por la normativa, lo que dificulta la planificación y articulación entre los organismos del Estado dedicados a la temática de adicciones.
- Algunas Comunidades Terapéuticas no presentaron la totalidad de la documentación necesaria para la firma del convenio con la Ciudad.
- Durante 2009 no se realizaron visitas de control a las Comunidades Terapéuticas, y en 2010 se hicieron 21 visitas.
- Los informes de supervisión sobre las Comunidades Terapéuticas no contienen la información necesaria para monitorear el evolutivo de los pacientes.
- La Dirección no conoce la demanda potencial y la demanda insatisfecha de los ejercicios 2009 y 2010 respecto de la problemática en adicciones.
- En 10 de 14 casos de atención a menores no se acredita el cumplimiento de la obligación de informar al Consejo de los Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes la internación, y se detectó una diferencia de $1.504.045,64 entre los pagos realizados a las comunidades terapéuticas según contabilidad y el listado de la Dirección.
La gestión respecto de la lucha contra las adicciones se ve incidida por factores externos e internos que impiden el logro de los objetivos del programa sobre una situación tan problemática y delicada como el consumo de sustancias psicoactivas en la Ciudad. A partir de la muestra utilizada, no se ha comprobado que la rehabilitación sea un proceso exitoso, si bien debe considerarse la poca antigüedad del programa auditado.
Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.
Programas: 60- Observatorio en Adicciones, Activ3, 61- Prevención, Activ3 Centro de Prevención Comunitario, 62 Asistencia y Reinserción de Personas, Activ3 y Programa 71 Políticas Sociales en Adicciones.
ObjetivoEvaluar la adecuación de los recursos al cumplimiento de los objetivos institucionales y operativos, en términos de economía, eficiencia y eficacia de los programas 60, Observatorio de adicciones, 61Prevención, 62, Asistencia y Reinserción de personas
AlcanceEvaluar el cumplimiento del Presupuesto físico aprobado; de los objetivos previstos y otros indicadores de gestión.
Ficha
- Proyecto
- 9.10.02
- Tipo
- Gestión
- Año auditado
- 2010
- Período
- 2009
- Dirección
- D.G. Desarrollo Social
- Supervisión
- Catelan Mirta Graciela, Favilla Eduardo
- Auditores
- Lic. Cecilia Segura Rattagan, Dr. Alejandro Fern ndez, Dr. Santiago De Estrada, Dra. Maria Victoria Marcó, Dra. Paula Oliveto Lago, Ing. Adriano Jaichenco, Lic. Eduardo Ezequiel Epszteyn
- Fuente
- ficha en agcba.gov.ar
En el Plan Anual 2010
Unidad de Coordinación de Políticas Sociales en Adicciones
- Jurisdicción
- 45 Ministerio de Desarrollo Social
- Período
- 2009
- Horas
- 2800
Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría