Dirección General de Seguros.
La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires examinó cómo la Dirección General de Seguros, que depende del Ministerio de Hacienda, administró los seguros que contrata el Gobierno de la Ciudad durante 2011. La Auditoría encontró que el área no contaba con manuales de organización ni de procedimientos, no guardó un archivo de las pólizas contratadas y tuvo fallas de coordinación con el resto de los organismos, además de inconsistencias en la documentación. También detectó que la gran mayoría de las contrataciones revisadas (cerca del 90%) se hizo por la vía de un decreto en lugar de aplicar la ley de Compras y Contrataciones de la Ciudad. La Auditoría concluye que faltó una adecuada coordinación para planificar las contrataciones y que, aunque hubo una evolución positiva en la contratación de seguros, la Dirección General no aplicó mayoritariamente la normativa vigente.
Principales observaciones- La Dirección General de Seguros no dispuso de un Manual de Organización ni de un Manual de Normas y Procedimientos.
- No se mantuvo un archivo de cada una de las pólizas contratadas durante el ejercicio 2011.
- Se detectaron fallas de coordinación entre la Dirección General de Seguros y el Gobierno de la Ciudad en la contratación de seguros de Accidentes Personales y/o Responsabilidad Civil durante 2011.
- En la contratación de seguros durante 2011 se incumplió la Ley Nº 2095 de Compras y Contrataciones.
- Se hallaron inconsistencias en la documentación respaldatoria de las contrataciones de seguros administradas por la Dirección General de Seguros durante 2011.
- Se dilató la puesta en vigencia de dos contrataciones de seguros efectuadas durante 2011.
Faltó una adecuada coordinación entre la Dirección General de Seguros y el resto de los organismos del Gobierno de la Ciudad para planificar las contrataciones, lo que derivó en la aplicación abusiva del Decreto Nº 556/10 en el 89,7% de los casos muestreados, en detrimento de la Ley Nº 2095 de Compras y Contrataciones. Si bien existió una tendencia positiva en la evolución de las contrataciones de seguros, la Dirección General incorporó paulatinamente diversos tipos de seguros pero no aplicó mayoritariamente la normativa vigente, y la falta de indicadores no permite evaluar su desempeño en términos de eficiencia y eficacia.
Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.
Programa Presupuestario Nº 21 - Administración de los Seguros del GCABA a cargo de la Dir. Gral. de Seguros.
ObjetivoEvaluar la adecuación de los recursos al cumplimiento de los objetivos institucionales en términos de economía, eficiencia y eficacia.
AlcanceRelevamiento de la DG y examen de sus operaciones, mediante el análisis de una muestra de las mismas.
Ficha
- Proyecto
- 4.12.06
- Tipo
- Gestión
- Año auditado
- 2012
- Período
- 2011
- Dirección
- D.G. Economía Hacienda y Finanzas
- Supervisión
- Nicolas Mitre Jorge Alberto
- Auditores
- Lic. Cecilia Segura Rattagan, Dr. Alejandro Fern ndez, Dr. Santiago De Estrada, Dra. Maria Victoria Marcó, Dra. Paula Oliveto Lago, Ing. Adriano Jaichenco, Lic. Eduardo Ezequiel Epszteyn
- Fuente
- ficha en agcba.gov.ar
En el Plan Anual 2012
Direccion General de Seguros
- Jurisdicción
- 60- Ministerio de Hacienda
- Período
- 2011
- Horas
- 2200
Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría