Instituto Pasteur.

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires relevó el funcionamiento del Instituto de Zoonosis Luis Pasteur, que depende del Ministerio de Salud, tomando como período examinado el año 2009, con el objetivo de identificar debilidades y áreas críticas. Encontró que el Instituto trabaja con idoneidad y profesionalismo y es pionero en la materia, pero funciona en un edificio obsoleto y mal mantenido, con equipos viejos y fallas importantes de bioseguridad, sobre todo en las tareas con el virus de la rabia. También detectó falta de personal, problemas en el manejo de residuos patogénicos y un presupuesto que no se elabora según la demanda real de servicios. La Auditoría concluye que, como es el único efector de la red de salud capaz de hacer esta tarea, el Pasteur necesita ser visibilizado y apoyado con obras, equipamiento, personal y mejores políticas.

• El Instituto no confecciona su presupuesto físico y financiero en base a un estudio sistemático de la demanda real de sus servicios, lo que se refleja en desvíos de las metas físicas y en incrementos presupuestarios que debieron hacerse durante 2009.
• El edificio presenta deficiencias graves: caniles con capacidad duplicada, pabellones y depósitos en malas condiciones, goteras, falta de ventilación, obras inconclusas y, en el Pabellón 4, pérdida de gas, una cloaca rebalsando y aguas servidas en la sala de espera de Radiología.
• El laboratorio opera con nivel de bioseguridad 2 (BSL2) cuando se necesita nivel 3 para manipular virus de rabia, cumple solo el 50% de las exigencias de la normativa laboral y le faltan dos cámaras de bioseguridad.
• El bioterio no cumple la normativa del ANMAT en un 53% de lo relevado (ventilación, espacios separados, iluminación, temperatura, humedad y presión), no diferencia áreas sucias de limpias y sufrió un descenso en la producción de ratones lactantes por una infección con virus murinos.
• Hay equipamiento obsoleto o fuera de servicio, como un autoclave de más de 40 años, equipos de esterilización que no funcionan correctamente y un equipo de Rayos roto en un sector no habilitado formalmente, además de residuos patogénicos sin depósitos intermedios ni contenedores adecuados.
• Falta personal en varias áreas (enfermeros veterinarios, choferes, seguridad, personal capacitado en manejo de animales), los agentes cumplen doble función, el personal no recibió controles de salud en 2009 y 2010, y la clave personal del Director para el sistema SIGAF es manejada por personal de Programación y Compras.

La Auditoría concluye que el Instituto desarrolla sus actividades con idoneidad y profesionalismo y es pionero a nivel nacional y regional, pero su ámbito es obsoleto, sin adecuado mantenimiento preventivo y correctivo ni equipamiento acorde a su responsabilidad social, con especial atención a la falta de bioseguridad en los sectores de mayor riesgo. Señala que alcanzar un Nivel de Bioseguridad 3, llamar a concurso y efectivizar personal imprescindible, mejorar el sistema informático en red (especialmente con el Hospital Durand) y actualizar las políticas sobre animales hallados en la vía pública permitiría consolidar su tarea, siendo el único efector de la jurisdicción con capacidad para cumplirla.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.