Hospital Garrahan.

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires examinó en 2011 el Hospital de Pediatría SAMIC Prof. Dr. Juan P. Garrahan, un ente binacional (Nación y Ciudad) con autonomía administrativa y financiera, tomando como período de análisis el ejercicio 2010. El trabajo se centró en relevar y evaluar el sistema de control interno del hospital, dado que nunca se le habían hecho auditorías integrales previas. La Auditoría encontró debilidades como el incumplimiento de la rotación de la presidencia del Consejo de Administración, la falta de un manual de normas y procedimientos administrativos aprobado, una Auditoría Interna sin plan anual y con cargos sin cubrir, y atrasos en los estados contables. Al mismo tiempo, destaca que el hospital cumple con excelencia sus funciones asistenciales y académicas, siendo el hospital pediátrico de referencia de alta complejidad del país.

• La presidencia del Consejo de Administración no se ejerce en forma rotativa y alternada como establece la normativa, ya que el mismo representante la ocupa desde 2005.
• El hospital no cuenta con un Manual de Normas y Procedimientos Administrativos aprobado por el Consejo de Administración.
• Diversos ítems del proceso de internación (evolución diaria de la historia clínica, interconsultas, pedidos de hemoterapia y controles de enfermería) aún no están incorporados al sistema informático del hospital.
• La demanda de camas supera habitualmente la oferta, por lo que pacientes quedan internados en Guardia o en el Hospital de Día, y en Guardia y Emergencias se acondicionaron pasillos para cubrir la falta de camas.
• Existe un atraso significativo en la confección y aprobación de la Memoria, Balance General y Cuenta de Recursos y Gastos del ente, atribuido principalmente a la falta de herramientas informáticas.
• La Auditoría Interna no desarrolló tareas propias de su función durante 2010, no tenía plan anual, la mitad de sus cargos no estaba cubierta y su auditor interno titular ejercía funciones de Gerente de Recursos Humanos.

El hospital cumple sus actividades asistenciales, académicas, docentes y comunitarias con niveles de excelencia, siendo el hospital pediátrico de referencia de alta complejidad para todo el país. Sin embargo, la Auditoría Interna no desarrolló tareas relativas a su función específica durante 2010, no tenía confeccionado un plan anual de auditoría y su auditor interno ejecutaba tareas en el área de recursos humanos.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.