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Auditoría de Gestión de Juicios, Dirección General de Asuntos Judiciales, y Poder de Policía y Responsabilidad Aquiliana.

Proyecto 7.07.02 · D.G. Asuntos Legales · 2007

Qué encontró la Auditoría

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires evaluó cómo gestiona la Procuración General los juicios de amparo iniciados contra la Ciudad, en particular el área de Responsabilidad Aquiliana y Poder de Policía. Encontró que el sistema de control interno no funciona bien: falta personal administrativo y espacio físico adecuado, los letrados no siempre documentan sus actuaciones ni actualizan el sistema informático de seguimiento, y los registros tienen datos incompletos o incorrectos en la mayoría de los casos analizados. También observó que las causas se reparten de manera despareja entre los letrados y que, cuando las multas quedan firmes, no se impulsa de forma eficaz su cobro. La Auditoría concluye que, al no contar con información confiable y oportuna, se dificulta controlar si los letrados cumplen adecuadamente sus tareas.

Principales observaciones
  • Falta personal administrativo suficiente para colaborar con los letrados y no existe política de capacitación.
  • El Departamento de Responsabilidad Aquiliana y Poder de Policía carece de mobiliario y archivos suficientes, con riesgo de falta de resguardo de la documentación, y su espacio físico es reducido.
  • Los letrados incumplen el reglamento interno en cuanto a documentar las actuaciones en las carpetas internas y actualizar los estados procesales en el sistema único de seguimiento.
  • No se verificó la actualización permanente de los sistemas informáticos como corresponde según el decreto 298/06, y la jefa de Departamento además de sus funciones tramita personalmente 20 juicios.
  • La asignación de causas entre letrados no es equitativa: de una muestra de 111 causas, un solo letrado tramitó 84 (el 75,6%).
  • De la muestra analizada, 98 juicios (el 88,29%) tenían información incompleta o desactualizada, con datos incorrectos o causas inexistentes; además, no se impulsa de forma diligente el cobro de multas firmes y se produjo la caducidad de instancia en un caso sin que fuera planteada por el letrado.
Conclusión

El sistema de control interno presenta falencias y no se cumplen en forma eficaz y eficiente sus objetivos; al no contar la Dirección con información confiable y oportuna, se dificulta controlar el cumplimiento de los objetivos de las actividades que deben realizar los letrados responsables de la tramitación de los juicios.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.

Objeto

Dirección Relaciones Extracontractuales. Departamente Responsabilidad Aquiliana y Poder de Policía

Objetivo

Evaluar la gestión judicial de los procesos de la División mediante muestreo y confrontación con los sistemas de soporte.

Alcance

La naturaleza y el alcance de los procedimientos de Auditoría a aplicar serán determinados sobre la base de un relevamiento preliminar.

Ficha

Proyecto
7.07.02
Tipo
Gestión
Año auditado
2007
Período
2006
Dirección
D.G. Asuntos Legales
Supervisión
Castagna Susana Elisa, Catelan Mirta Graciela, Fumarola Sandra Elena, Tessaro Maria Josefina
Auditores
Dra. Sandra Bergenfeld, Dr. Alejandro Fern ndez, Dr. Juan Carlos Toso, Dr. Santiago De Estrada, Dra. Paula Oliveto Lago, Ing. Adriano Jaichenco, Lic. Josefa Arminda Prada
Fuente
ficha en agcba.gov.ar

En el Plan Anual 2007

Auditoría de Juicios Dirección General de Asuntos Judiciales. Poder de Policía y Responsabilidad Aquiliana

Jurisdicción
20 Jefatura de Gobierno
Período
2006
Horas
1200

Ver el plan 2007 y su ejecución

Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría

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