Optimización sistema de señalización luminosa

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires revisó cómo se gestionaron los programas de optimización y mantenimiento de la señalización luminosa (semáforos) de la Ciudad durante el año 2005, cuando el servicio estaba a cargo de la ex Dirección General de Tránsito y Transporte. El examen abarcó los aspectos legales, técnicos y financieros de las contrataciones de servicios y obras de señalización. La Auditoría encontró que no se agotaron todas las medidas para cuidar el patrimonio de semáforos, hubo fallas de mantenimiento en algunas cámaras y se detectaron incumplimientos de las normas de compras y contrataciones, además de deficiencias de planificación, de organización administrativa y de registro y pago de las operaciones. Por los incumplimientos en contrataciones, recomendó iniciar acciones administrativas. En conclusión, sostuvo que la gestión del área a cargo debe mejorar atendiendo a las recomendaciones sugeridas.

• No se agotaron la totalidad de las medidas de prevención tendientes a custodiar el patrimonio de señalización luminosa a cargo de la Unidad Ejecutora.
• Se verificaron falencias de mantenimiento en algunas cámaras de señalización luminosa del Gobierno de la Ciudad.
• Hubo falencias en el cumplimiento de la normativa de compras y contrataciones en las adquisiciones de servicios de mantenimiento y obra de señalización luminosa, tanto en el último proceso licitatorio (Licitación Pública Nº 354/04) como en la no consideración del Decreto Nº 1.370/01 como procedimiento de compras por parte de la ex Dirección General de Tránsito y Transporte.
• Existieron falencias en la planificación del proceso de adquisición de servicios de mantenimiento y obra de señalización luminosa por parte de la Unidad Ejecutora.
• Se detectaron falencias en el cumplimiento de la normativa sobre procedimientos administrativos (Decreto 1.510/97), la falta de un manual de circuitos administrativos y la inexistencia de un manual de organización que ordenara las funciones y responsabilidades del personal.
• Se hallaron deficiencias en la registración y el posterior pago de las transacciones de los programas auditados por parte de la Dirección General de Contaduría del GCBA.

La gestión de la Unidad Ejecutora de los Programas Nº 43 'Optimización Sistemas de Señalización Luminosa' y Nº 44 'Mantenimiento Señalización Luminosa por Terceros', en lo que hace a la adecuación legal, financiera y técnica de los procesos de contratación, debe mejorar atendiendo a las recomendaciones pertinentes sugeridas por esta Auditoría en relación con las observaciones indicadas.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.