Dirección de Empleo Público. Gestión de Juicios.

En un informe de abril de 2007, la Auditoría General de la Ciudad evaluó la gestión de juicios de la Dirección de Empleo Público de la Procuración General, en particular los departamentos de Personal Municipal y de Accidentes de Trabajo. La Auditoría encontró que algunas causas se concentran en pocos profesionales, que el sistema informático de seguimiento de juicios (SISEJ) se usa con deficiencias, y que hay carpetas incompletas, sin foliar y sin constancia de los depósitos judiciales. También observó demoras y desatención en algunos juicios puntuales, además de faltantes de mobiliario, equipamiento informático y capacitación del personal. Aun así, concluyó que el período evaluado corresponde a la etapa inicial del sistema y que la labor de los profesionales resultó adecuada y eficiente.

• Se detectaron diferencias entre el número de causas activas informado por la Dirección auditada y el verificado por la Auditoría.
• Algunas carpetas internas están incompletas, no están foliadas formalmente ni ordenadas cronológicamente y no guardan la copia de la boleta de depósito judicial.
• En un juicio en que la Procuración consintió una sentencia desfavorable, no se consultó previamente al organismo involucrado (la Legislatura de la Ciudad), lo que por un principio de organización profesional correspondía hacer.
• En otro expediente se observó un desinterés generalizado en el seguimiento de la causa: se declaró la rebeldía por no contestar la demanda en tiempo y ningún letrado del GCBA asistió a la audiencia para la declaración de testigos.
• En un juicio de cobro de pesos, el expediente fue paralizado el 18 de marzo de 2002 y recién reactivado el 19 de marzo de 2003, y al momento del relevamiento no se había trabado la litis respecto de algunos codemandados.
• La asignación de expedientes entre los profesionales es inequitativa y faltan mobiliario para guardar las carpetas, equipamiento informático y un plan de capacitación, en particular sobre el sistema SISEJ.

El Organismo de Control entiende que el período evaluado responde a la etapa inicial del sistema y que, al afianzarse su uso, lo observado tenderá a modificarse paulatinamente. Asimismo, considera que la labor de los profesionales intervinientes, pese a las debilidades informadas, resulta adecuada y eficiente en su accionar.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.