Saltar al contenido principal

Configuración de cookies

Utilizamos cookies para asegurar las funcionalidades básicas del sitio web y para mejorar tu experiencia en línea. Podés configurar y aceptar el uso de las cookies, y modificar tus opciones de consentimiento en cualquier momento.

Esenciales

Preferencias

Analíticas y estadísticas

Marketing

← Auditorías

Control Administrativo de Faltas

Proyecto 5.04.10 · D.G. Asuntos Institucionales y Partidos Políticos · 2004

Qué encontró la Auditoría

La Auditoría relevó durante 2003 el funcionamiento de la Unidad Administrativa de Control de Faltas de la Ciudad de Buenos Aires, el organismo creado en 2001, cuando la ley suprimió el Tribunal Municipal de Faltas, para resolver las actas de faltas antes de que lleguen a la justicia. La Unidad, que desde el 10 de diciembre de 2003 quedó bajo la Dirección General Administrativa de Infracciones, se integra con 50 controladores. La Auditoría encontró debilidades en sus controles internos: no había una estructura organizacional aprobada ni normas suficientes para asignar funciones, los trámites para tratar las faltas no estaban regulados y faltaba un registro que permitiera seguir cada acta desde su ingreso hasta su resolución. También advirtió la necesidad de asegurar que todas las actas sean consideradas por los controladores, para que el paso del tiempo no haga caducar la posibilidad de sancionarlas. En síntesis, el organismo necesita ordenar su organización y sus procedimientos y actuar con mayor celeridad.

Principales observaciones
  • Existen debilidades en el sistema de control interno, motivadas en la inexistencia de una estructura organizacional aprobada y/o en la insuficiencia de normas de asignación de funciones.
  • No hay una regulación de los procedimientos de tratamiento de las faltas ni procedimientos de control implementados para los diversos procesos.
  • No existe una registración individualizada que permita el seguimiento del acta desde su ingreso por la DGAI y/o la UACF hasta su resolución y posterior derivación al área pertinente.
  • Es necesario implementar acciones en los procesos de interacción entre la DGAI y la UACF, y dentro de esta última, que garanticen la consideración de todas las actas de faltas por parte del controlador.
  • De no asegurarse ese tratamiento, el transcurso del tiempo puede operar la prescripción de la falta.
Conclusión

La Auditoría concluye que la Unidad presenta debilidades en su control interno y que deben implementarse acciones para garantizar que todas las actas de faltas sean consideradas por los controladores, evitando que el transcurso del tiempo opere la prescripción de la falta.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.

Objeto

Competencia, atribuciones, organizacion funcional

Objetivo

Relevamiento funcional del organismo.

Alcance

Examen de la estructura orgánico funcional; la normativa de creación y funcionamiento del organismo; los procedimientos y circuitos administrativos y el presupuesto sancionado, aprobado y ejecutado.

Ficha

Proyecto
5.04.10
Tipo
Relevamiento
Año auditado
2004
Período
2003
Dirección
D.G. Asuntos Institucionales y Partidos Políticos
Supervisión
Fernandez Bettina
Auditores
Lic. Matias Barroetave¤a, Dr. Antonio Rubén Campos, Dr. Nicolás Corradini, Dra. Alicia Margarita Boero, Lic. José‚ Luis Giusti, Lic. Josefa Arminda Prada
Fuente
ficha en agcba.gov.ar

En el Plan Anual 2004

Control administrativo de faltas

Jurisdicción
25 Secretaría de Gobierno y Control Comunal
Período
2003
Horas
1050

Ver el plan 2004 y su ejecución

Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría

Confirmar

Por favor, iniciá la sesión

La contraseña es demasiado corta.