Gestion del Programa Materno Infanto Juvenil en el Hospital Pedro de Elizalde. Relevamiento de Equipo - Auditoria de Integridad del Sistema de Administracion de Turnos de Consultorios Externos

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires examinó el sistema de administración de turnos de los consultorios externos del Hospital de Niños Pedro de Elizalde (ex Casa Cuna), como parte del relevamiento del Programa Materno Infanto Juvenil, por la situación vigente en junio de 2001. Los turnos se reservan por teléfono o personalmente mediante un sistema computarizado que funciona sobre UNIX y supera los 2000 turnos diarios; la aplicación fue desarrollada mediante un contrato con proveedores españoles que quedó inconcluso. El trabajo de la Auditoría se vio limitado porque no se entregó la documentación solicitada y no se pudo entrevistar al responsable del área de Sistemas del Hospital. En las páginas relevadas no constan aún los hallazgos ni la conclusión final del examen.

• No fue entregada la documentación solicitada para la auditoría, lo que limitó el alcance del trabajo.
• No se pudo entrevistar al responsable del área de Sistemas del Hospital.
• La aplicación de turnos fue desarrollada mediante un contrato con proveedores españoles que quedó inconcluso.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe final de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.