Hospital de Infecciosas Francisco Javier Muñiz.

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires evaluó la gestión del Hospital de Infecciosas Francisco Javier Muñiz durante el año 2020, revisando cómo atendió a los pacientes en términos de economía, eficiencia y eficacia, incluida la ejecución del presupuesto y el cumplimiento de metas. Ese año, por la pandemia de Covid-19, el hospital fue convertido en centro de referencia para la atención de la pandemia, lo que obligó a reorganizar sus tareas en pocos meses, incorporar personal nuevo y recibir más camas y equipamiento. La Auditoría encontró desajustes en el registro de prestaciones, en el control y registro patrimonial de mobiliario y equipamiento (especialmente en el Pabellón Koch), en las estadísticas de internación y en la facturación de ciertas prácticas, como las del laboratorio. Concluye que estos problemas se enmarcan en la rápida transformación vivida, pide mejorar el registro y la facturación, y destaca que las autoridades del hospital comenzaron a corregir los desvíos durante la propia auditoría.

• No se realizó registro escrito de las reuniones y decisiones del Comité de Expertos.
• En el Pabellón Koch no se llevaba control de mobiliario y equipamiento por parte de su responsable, y se detectaron inconsistencias entre las planillas de Patrimonio y el relevamiento en el lugar respecto de camas y carros de paro.
• No existía un convenio vigente entre el Ministerio de Salud y la Universidad de Buenos Aires sobre el uso, disponibilidad y ocupación del Pabellón Koch.
• En 2020 no se pudo facturar las prácticas de laboratorio realizadas en la División de Análisis Clínicos, y el sector arancelamiento no agrupaba los anexos II en los CRG.
• El 94% de las historias clínicas relevadas en el Pabellón Koch no estaba foliado y en igual proporción no registraba atención kinesiológica; además, ese año no hubo acceso al sistema SIGEHOS para completarlas.
• Las estadísticas de salas de internación carecían de confiabilidad en sus fuentes y usaban erróneamente la definición de cama disponible, y la actividad 7000 de pacientes atendidos en Guardia se sobrerregistró por no respetar su definición operativa.

La Auditoría concluye que los desvíos detectados en el registro de prestaciones, el registro patrimonial, las estadísticas, las metas físicas y la facturación surgieron en el marco de la rápida refuncionalización del hospital como centro de referencia para la pandemia de Covid-19, y que deben instrumentarse las medidas necesarias para mejorar el registro de prácticas y su facturación. Destaca además la colaboración de las autoridades del hospital, que comenzaron a tomar medidas correctivas durante el desarrollo de la auditoría.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.