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UNIDAD DE PROYECTOS ESPECIALES (UPE) ECOPARQUE INTERACTIVO DE LA CABA.

Proyecto 4.18.07 · D.G. Economía Hacienda y Finanzas · 2018 · publicado el 3 de julio de 2019

Qué encontró la Auditoría

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires revisó cómo se gestionó el Ecoparque Interactivo durante 2017, en el marco del programa de conservación de fauna autóctona y educación ambiental. Encontró que no se cumplieron las metas previstas, que el presupuesto de la unidad fue recortado casi a la mitad y que la gran mayoría de las compras se hizo sin licitación pública, además de gastos reconocidos por fuera de los procedimientos que fija la ley. También detectó fallas de seguridad para el personal y para el bienestar de los animales, una fuerte caída de las visitas de escuelas y errores en el registro del inventario de bienes. La Auditoría concluye que la gestión no fue eficaz ni eficiente y que no están dadas las condiciones para una opinión favorable.

Principales observaciones
  • No se alcanzaron las metas físicas del programa presupuestario, considerando el tiempo en que el Ecoparque estuvo abierto al público, y la meta fijada para 2017 era insuficiente para medir las actividades.
  • El Ministerio de Modernización, Innovación y Tecnología redujo el presupuesto de la unidad en un 48,79%, lo que impidió cumplir el plan de obras previsto y contribuyó al deterioro del patrimonio histórico y a que no se elaborara definitivamente el plan maestro.
  • El 73,7% de las compras de 2017 no se hizo mediante licitación pública, y en las licitaciones hubo dictámenes sin analizar la aptitud de los oferentes y adjudicaciones por montos superiores al presupuesto oficial sin justificación.
  • La unidad reconoció gastos por $ 5.371.391 efectuados fuera de todo procedimiento admitido por la ley de compras, sin contabilización oportuna y, en un caso, sin detalle de lo que se abonaba.
  • Se detectaron falencias en la seguridad del personal y el bienestar de los animales, como falta de calefacción en la mayoría de los recintos, puertas muy pesadas operadas a mano, escaleras inseguras, estructuras deterioradas y ausencia de simulacros de evacuación.
  • El 71% de los ítems del inventario de bienes de uso (2.034) está registrado de manera incorrecta en el sistema financiero, por lo que la valuación de los bienes del GCABA al cierre de 2017 resulta errónea.
Conclusión

La Auditoría sostiene que no están dadas las condiciones para expresar una opinión favorable respecto de la gestión, coordinación, desarrollo y administración del Ecoparque desde el punto de vista legal, técnico y financiero, y que la gestión del organismo no ha sido eficaz ni eficiente en el año 2017.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.

Objeto

Procesos para el desarrollo del Ecoparque Interactivo de la CABA.

Objetivo

Controlar los aspectos legales, técnicos y financieros del desarrollo del Ecoparque Interactivo de la CABA

Alcance

Relevamiento y Examen sobre una muestra de los procedimientos practicados

Ficha

Proyecto
4.18.07
Tipo
Gestión
Año auditado
2018
Período
2017
Dirección
D.G. Economía Hacienda y Finanzas
Supervisión
Moscato Jorge Daniel
Auditores
Lic. Cecilia Segura Rattagan, Cdor. Vicente Rodriguez, Cdra. Mariela Coletta, Dr. Jorge Garayalde, Ing. Facundo Del Gaiso, Lic. Hugo Vasques, Lic. María Raquel Herrero
Fuente
ficha en agcba.gov.ar

En el Plan Anual 2018

Unidad de Proyectos Especiales (UPE) Ecoparque Interactivo de la CABA

Jurisdicción
65 - Ministerio de Modernización, Innovación y Tecnología
Período
2017
Horas
2400

Ver el plan 2018 y su ejecución

Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría

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